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開展以執(zhí)法技能、執(zhí)法行為規(guī)范為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),提高專賣隊(duì)伍素質(zhì),做到嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法。
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,提升市場(chǎng)監(jiān)管效率;強(qiáng)化能力訓(xùn)練,提升隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化卷煙打假,提升案件偵破能力;打牢市場(chǎng)基礎(chǔ),提升依法行政水平
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。做到了檔案管理嚴(yán)格細(xì)致、執(zhí)法程序合理規(guī)范。三是堅(jiān)持狠抓內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)。從案件辦理、案卷制作的針對(duì)性培訓(xùn),市場(chǎng)管理以老帶新等豐富手段提升隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持以人為本的管理原則
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:一是提高內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、物流部門相關(guān)崗位的工作流程、標(biāo)準(zhǔn),真正掌握內(nèi)部監(jiān)管的專業(yè)知識(shí)技能,使內(nèi)管員明確“管什么,
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”,注重提升信息化能力,提高隊(duì)伍素質(zhì),提高服務(wù)能力,圍繞重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)企業(yè)開展應(yīng)急送貨;三是持續(xù)創(chuàng)新,向管理要效益
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的工作方案及思路進(jìn)行了分組討論,共收集問題及意見39條。最后,縣局對(duì)煙技隊(duì)伍素質(zhì)提出了“四個(gè)能力提升”的工作要求,即分析判斷能力的提升、學(xué)習(xí)適應(yīng)能力的提升、理解
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;實(shí)現(xiàn)硬件方面達(dá)到“七有”, 軟件方面達(dá)到“七能”,進(jìn)一步夯實(shí)煙草專賣行政執(zhí)法主體建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面提升煙草專賣
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;深入推進(jìn)績(jī)效管理、精益管理工作,進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平;四是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升干部員工隊(duì)伍素質(zhì),為各項(xiàng)工作提供隊(duì)伍保障
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,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的政治責(zé)任。
五是以提升干部隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ),
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約束。通過考核獎(jiǎng)懲,在全局營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變和隊(duì)伍素質(zhì)提高。