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,提升文件質(zhì)量。
堅(jiān)持體系文件的時(shí)時(shí)評(píng)審。嚴(yán)格按照國(guó)家局“精、嚴(yán)、實(shí)”的要求,對(duì)管理規(guī)章制度、文件、流程進(jìn)行全面梳理、修訂、優(yōu)化,健全完善體系文件和流程,
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;常常能看到對(duì)圍棋稱頌的辭章。 比如“先天下之憂而憂”的老范有詩(shī)“一子貴千金,一路重千里。精思入于神,變化胡能擬?”古往今來(lái)的文人墨客賦予了圍棋流放千古的人
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工作思路:
一、以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),著力提升行風(fēng)建設(shè)水平
近年來(lái),固原煙草在堅(jiān)持做精做強(qiáng)主業(yè),保持平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí),認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)
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需求越來(lái)越強(qiáng),如何滿足這些需求是我們亟需解決的一個(gè)重要課題。”王建法認(rèn)為,市場(chǎng)需求的變化對(duì)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)在基礎(chǔ)管理水平、精益化程度、柔性生產(chǎn)能力和計(jì)劃執(zhí)行能力等方面提出了更高
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香精,并成功應(yīng)用到卷煙生產(chǎn)中,很早就實(shí)現(xiàn)了天然香精香料在“黃鶴樓”和紅金龍品牌中的大規(guī)模應(yīng)用。
??? 因?yàn)楠?dú)到,所以精貴。黃鶴樓品牌371道工序和多項(xiàng)
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,工作時(shí)間短、業(yè)務(wù)不精、經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于內(nèi)管“管什么、怎么管”理解不到位,影響了內(nèi)管工作水平。
二、如何構(gòu)建專賣內(nèi)部監(jiān)管體系,提升內(nèi)部監(jiān)管能力
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;而在精,要由過(guò)去的每畝地施用幾十斤豆餅,改為每畝地施用不到十斤的豆油,這樣既增加了煙葉的厚度,又增加了煙葉的油性和韌勁,對(duì)提高煙葉
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為關(guān)鍵、精準(zhǔn)投放為重點(diǎn)、價(jià)格聯(lián)動(dòng)為牽引”的品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷體系,全面提升零售戶營(yíng)銷能力和水平。同時(shí),進(jìn)一步加快現(xiàn)代煙草物流建設(shè)步伐,按照“科技物流、精益物流、人本
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夜叉精。
幼時(shí)家境貧寒,卷煙算是奢侈品,因此祖父常在屋后空地種上幾株煙草,秋天待白露后連根拔起,然后鋪在院子中晾曬。待曬干后,
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局(公司)把解放思想同實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái),努力拓展科學(xué)發(fā)展路徑:
——煙葉生產(chǎn)方面,按照“立足實(shí)、爭(zhēng)取強(qiáng)、注重精、要特色”的工作思路