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出現(xiàn)供需矛盾,一些卷煙零售戶為了多拿煙,為了多拿一些暢銷、某些高端品牌,往往就會(huì)采用一些非常手段。還有一些不守法零售戶為了掩蓋自己的不法行為,實(shí)行請(qǐng)托
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“貨源協(xié)商、按單組貨、需求征詢、貨源銜接”環(huán)節(jié)的營(yíng)銷工作,通過(guò)深化協(xié)同提升工商貨源協(xié)商水平,通過(guò)了解市場(chǎng)提升工商品牌調(diào)配水平,通過(guò)悉心服務(wù)提升終端供需協(xié)調(diào)
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“低端煙向上走、高端煙向下走、雙向趨中整體上行狀態(tài)”。在這一變化下,有的煙草公司對(duì)拓展中端市場(chǎng)準(zhǔn)備不足,導(dǎo)致卷煙結(jié)構(gòu)提升困難,貨源供應(yīng)上出現(xiàn)供需倒置現(xiàn)象
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煙草肯尼亞公司曾是肯尼亞最大的煙葉購(gòu)買(mǎi)商,每年曾支付米戈里煙農(nóng)12億肯尼亞先令。公司最近曾聲稱要減少在肯尼亞的經(jīng)營(yíng),因?yàn)槿虻?em class="term">供需轉(zhuǎn)向了烤煙型弗吉尼亞煙草。本著這一
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;由于供需矛盾,客戶的需求很難完全滿足,而且我們現(xiàn)有的銷售模式是分類管理,不同等級(jí)客戶所訂購(gòu)卷煙數(shù)量、品牌結(jié)構(gòu)不同,而客戶又不了解我們的貨源投放
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技巧,在基本的信息應(yīng)用之外,學(xué)習(xí)零售戶經(jīng)營(yíng)能力分析方法,針對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息挖掘,通過(guò)客戶庫(kù)存、價(jià)格、供需關(guān)系等計(jì)算客戶合理存銷比及預(yù)測(cè)需求量
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高,貨源供需矛盾突出,后續(xù)監(jiān)管難度增加,擾亂了正常市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,從而嚴(yán)重制約了煙草專賣依法行政工作水平的提升。如何在新形勢(shì)下做好煙草專賣零售
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度,充分調(diào)動(dòng)其銷售積極性。零售終端在卷煙的流通環(huán)節(jié),起到“承上啟下”的關(guān)鍵作用,如果沒(méi)有零售戶的支持,那么卷煙市場(chǎng)的供需平衡很難真正實(shí)現(xiàn),
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;投放貨源,確保市場(chǎng)供需稍緊平衡,客戶庫(kù)存合理,零售價(jià)格穩(wěn)定,卷煙利潤(rùn)空間提升,重點(diǎn)解決客戶“有煙不夠賣、有煙賣不了”等突出
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打擊非法煙草貿(mào)易,保護(hù)顧客利益。日本煙草公司對(duì)假冒煙草產(chǎn)品和違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為采取零容忍的態(tài)度。阻止公司產(chǎn)品流入非法貿(mào)易的一個(gè)重要辦法是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的供需平衡,僅向目標(biāo)