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，消除事故隱患，確保整車性能良好及行駛安全。
三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)駕駛員的監(jiān)督考核管理，建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)做到權(quán)責(zé)清晰，
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所有部門、所有業(yè)務(wù)流程，融入到日常管理工作中，進(jìn)一步降低成本，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)增長。
二是建立健全長效機(jī)制。健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，
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、歸檔規(guī)范，各項(xiàng)制度健全，檔案管理體系完善。同時(shí)結(jié)合檔案管理相關(guān)要求，也提出了合理化的意見和建議，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持續(xù)提升，繼續(xù)在
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，檔案管理硬件設(shè)施健全，檔案信息化建設(shè)走在全縣同級(jí)機(jī)關(guān)前列，同意該局機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理通過省特級(jí)第二次復(fù)查。
同時(shí)，評(píng)審組還希望該局繼續(xù)宣傳
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夯實(shí)廉潔防線，樹立“干凈、干事”廉潔思想。
二是強(qiáng)化制度建設(shè)，筑牢“基礎(chǔ)防線”。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)廉政各項(xiàng)規(guī)章制度
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”開展討論。
內(nèi)管辦對(duì)2015年專賣內(nèi)管工作提出四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提升全員“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管效果；二是進(jìn)一步建立健全內(nèi)管機(jī)制
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，隨后分兩組分別現(xiàn)場抽查了水南鄉(xiāng)官溪村煙水煙路工程、水南鄉(xiāng)張揚(yáng)、陳莊村烤房建設(shè)以及尖峰鄉(xiāng)沙背、觀前村農(nóng)機(jī)管護(hù)情況。驗(yàn)收組認(rèn)為廣昌縣局2013年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度健全
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，認(rèn)真查找機(jī)制、制度等方面的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全和完善防范機(jī)制；
三是堅(jiān)持加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要著力點(diǎn)
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嚴(yán)謹(jǐn),預(yù)防爭議。四是建立健全基建工程“全過程管理監(jiān)督”制約機(jī)制，加大審計(jì)監(jiān)督力度。實(shí)行基建項(xiàng)目全過程監(jiān)理、審計(jì)制，采取現(xiàn)場駐點(diǎn)聯(lián)合辦公、層層審核把關(guān)相結(jié)合的模式
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資金。
黔江分廠以此次檢查評(píng)估為契機(jī)，制定完善了高技能專家工作室的中長期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，建立健全了成員職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)及考核、經(jīng)費(fèi)來源及管理、項(xiàng)目攻關(guān)組織實(shí)施等規(guī)章制度
