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設(shè)備和輔助設(shè)備，打造了面向中小件加工的智能產(chǎn)線試驗(yàn)線，初步驗(yàn)證了全流程“無(wú)人值守”智能制造實(shí)現(xiàn)的可行性。上海煙機(jī)公司智能產(chǎn)線。隨后，隨著技術(shù)的完備和成熟
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局（公司）干部職工一直在思索。當(dāng)前，畢節(jié)市煙草專賣局（公司）已實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)及服務(wù)全流程信息化建設(shè)。圖為畢節(jié)市威寧縣信息化管理的迤那產(chǎn)業(yè)綜合體
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，記者有了身臨其境的體驗(yàn)。全流程信息匯集，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動(dòng)。什邡卷煙廠高起點(diǎn)謀劃數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控模式，將“人機(jī)料法環(huán)測(cè)”信息流全面匯集，對(duì)各類信息
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層充分重視、有效監(jiān)督全流程、合同管理創(chuàng)新新舉措的前提下才能勝任。優(yōu)秀的合同充分體現(xiàn)公司管理決策水平，確保工程能夠更好地實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化目標(biāo)。3.3合同的目的就是不斷優(yōu)化招投標(biāo)市場(chǎng)
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料等中支煙制造全流程控制技術(shù)，努力發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。 在機(jī)制創(chuàng)新方面，技術(shù)中心成立科技辦公室，歸口管理科技創(chuàng)新工作，組織落實(shí)行業(yè)科技創(chuàng)新相關(guān)政策
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耗時(shí)約為5.53小時(shí)。為調(diào)研每日配送環(huán)節(jié)耗時(shí)情況，小組成員對(duì)每日配送工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，并統(tǒng)計(jì)各環(huán)節(jié)耗時(shí)情況如下：活動(dòng)前配送全流程各環(huán)節(jié)耗時(shí)情況調(diào)查表
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電子煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第十七條?國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的電子煙產(chǎn)品追溯制度，以加強(qiáng)對(duì)電子煙的全流程管理。解讀：或建立全國(guó)統(tǒng)一的電子煙交易管理平臺(tái)
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;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（征求意見(jiàn)稿）意見(jiàn)的通知》中對(duì)電子煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。?第十七條?·國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的電子煙產(chǎn)品追溯制度，以加強(qiáng)對(duì)電子煙的全流程管理
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”：讓工業(yè)企業(yè)的研發(fā)人員成為“武工隊(duì)”，把實(shí)驗(yàn)室搬到煙田、搬到零售終端，從田間到舌尖全流程降焦減害；讓商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理成為“游擊隊(duì)”，一人
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創(chuàng)新協(xié)同鏈路，推動(dòng)物流課題攻關(guān)與人才梯隊(duì)建設(shè)雙輪驅(qū)動(dòng)；優(yōu)化問(wèn)題銷號(hào)管理，建立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—立項(xiàng)整改—驗(yàn)收歸檔”全流程臺(tái)賬，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)、落地
