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煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管控平臺(tái)與精益管理的深度融合；完善工作機(jī)制和管理機(jī)制，抓好物流科技創(chuàng)新和項(xiàng)目推廣工作。
五是加強(qiáng)人本物流建設(shè)。做好物流崗位鑒定工作
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，實(shí)現(xiàn)深度融合；以基地單元為載體，整體推進(jìn)“三化”建設(shè)，進(jìn)一步完善了“基礎(chǔ)設(shè)施配套+生產(chǎn)組織創(chuàng)新+適用技術(shù)集成+組織管理體系
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了“六個(gè)下功夫”要求：一要在黨建工作上下功夫。各支部要準(zhǔn)確定位黨建工作職能，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，創(chuàng)新工作理念，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平
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深度融合、緊密結(jié)合，強(qiáng)化整改工作的系統(tǒng)性和執(zhí)行力。
四是積累經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)。各部門(mén)要以此次行業(yè)質(zhì)量管理體系交叉評(píng)價(jià)檢查為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)整改情況，
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視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)以及非煙物流信息化建設(shè)等工作，穩(wěn)步促進(jìn)信息化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，更好地滿(mǎn)足應(yīng)用需求。
二是著力做好信息安全運(yùn)維管理。以開(kāi)展信息系統(tǒng)“全面梳理、全面
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”深度融合問(wèn)題，構(gòu)建“雙網(wǎng)合一”專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)的良好工作局面；三是要切實(shí)解決“客我雙贏”的問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)互惠互利，和諧共贏；四是要切實(shí)解決
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;同時(shí)，持續(xù)抓好《中國(guó)煙草視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)》應(yīng)用、員工行為規(guī)范培訓(xùn)、企業(yè)文化師隊(duì)伍建設(shè)等工作，確保企業(yè)文化工作取得實(shí)效。
四是持續(xù)抓好母子文化深度融合，扎實(shí)
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，一是要切實(shí)解決“人”的問(wèn)題，人人服從安排，積極參與其中；二是要切實(shí)解決“專(zhuān)銷(xiāo)”深度融合問(wèn)題，構(gòu)建“雙網(wǎng)合一”專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)良好工作局面
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煙草產(chǎn)業(yè)的深度融合，打造企業(yè)的信息化競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議提出，各有關(guān)單位部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)好行業(yè)信息化工作會(huì)議精神，積極探索綜合集成方法，不斷推進(jìn)
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建設(shè)生態(tài)煙葉種植大園區(qū)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境、農(nóng)耕、科技與產(chǎn)業(yè)深度融合，構(gòu)建了綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)的“高黎貢山界頭模式”，打造了一個(gè)綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)的“花園盆地
