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保障、監(jiān)督檢查等方面工作措施。各單位及時(shí)優(yōu)化物流配送環(huán)節(jié)各項(xiàng)流程，對(duì)人員、車輛、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、
物料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)演預(yù)排，跨層級(jí)、跨條線組建攻堅(jiān)突擊隊(duì)，并根據(jù)當(dāng)?shù)?/div>
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、平臺(tái)賦能、全流程創(chuàng)新”的模式,堅(jiān)持“一線發(fā)動(dòng)、中線響應(yīng)、全線出擊”,構(gòu)建了從路徑設(shè)計(jì)、工藝策劃、物料組織到生產(chǎn)操作的全流程數(shù)字化管控體系,有力保障了片煙原料供給質(zhì)量。此外,為更好地滿足數(shù)字化加工需求
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技改的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。為了滿足制絲一二區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)的需求，根據(jù)生產(chǎn)需要，一個(gè)批次的物料需要裝箱成多個(gè)版本，電控開發(fā)工程師通過增加同批次裝箱多版本裝箱隊(duì)列配置功能
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緊湊、環(huán)境溫濕度高、生產(chǎn)節(jié)奏快，既是煙（梗）絲物料的主要“集散地”，又是車間現(xiàn)場(chǎng)管理的“老大難”，被工人們形象地比喻為煙絲生產(chǎn)
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賬，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中效率、設(shè)備、質(zhì)量、物料、環(huán)境的數(shù)據(jù)采集與實(shí)時(shí)分析，促進(jìn)點(diǎn)檢、保養(yǎng)、隱患處理等各項(xiàng)設(shè)備管理工作落實(shí)落地。目前，卷包車間共修訂ZJ118-ZB48型卷接
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企業(yè)生產(chǎn)流程中，智能物流連接著物料供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)，物流分中心對(duì)接好項(xiàng)目辦，溝通新廠物流建設(shè)，重點(diǎn)把物流集控中心打造成智慧中樞，
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雪茄創(chuàng)意造型，莊銘慧和團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)意方案進(jìn)行了數(shù)十次的討論和修改，并花費(fèi)了近一個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)物料。直到展會(huì)前一天凌晨他們還在布置展臺(tái)，只為讓更多人領(lǐng)略到中式雪茄
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;極大提高了輔料入庫(kù)物料的規(guī)整度以及設(shè)備安全。諸如此類的改造有太多太多，從一枚螺絲釘、一根電線的打磨，到一手拿著激光測(cè)距儀，一手比對(duì)著輸送帶的距離，
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的他挑出來用，用過的篷布、草簾子他收拾得整整齊齊，從打包碼垛到查包倒垛，從物料倉(cāng)儲(chǔ)到賬本記錄，他都物盡其用、心中有數(shù)。 在煙站考核中
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設(shè)備責(zé)任區(qū)，他設(shè)計(jì)的輔料高架庫(kù)堆垛機(jī)光幕式傳感器超寬檢測(cè)裝置，使得堆垛機(jī)超寬檢測(cè)再無盲區(qū)，極大提高了輔料入庫(kù)物料的規(guī)整度以及設(shè)備安全。 諸如此類的改造有太多
