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“紅雙喜”(5mg)即將與消費(fèi)者見(jiàn)面,它又將在“紅雙喜”(特醇8mg)的基礎(chǔ)上超越目前國(guó)內(nèi)頂級(jí)生化降焦技術(shù),實(shí)現(xiàn)新一輪
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,黃鶴樓品牌在傳承與創(chuàng)新中不斷地實(shí)現(xiàn)自我超越。與當(dāng)年那份因“1916黃鶴樓”名聲不脛而走、以“淡雅香”引發(fā)行業(yè)品類構(gòu)建風(fēng)潮的張揚(yáng)相比,現(xiàn)而今的黃鶴樓更多了一份成熟與凝重
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高端品牌扛鼎巨擘,黃鶴樓品牌在傳承與創(chuàng)新中不斷地實(shí)現(xiàn)自我超越。與當(dāng)年那份因“1916黃鶴樓”名聲不脛而走、以“淡雅香”引發(fā)行業(yè)品類構(gòu)建風(fēng)潮的張揚(yáng)相比,現(xiàn)而今的黃鶴樓更多了一份
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標(biāo)準(zhǔn),因此對(duì)于相關(guān)方是否超越經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)簽約必須重視。合同法第五十二條規(guī)定:“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。”的合同無(wú)效,另外公司法第十一
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,是無(wú)法成為卓越之人的,因?yàn)樗墓ぷ餍?yīng)只能停留在崗位層面,而不能超越崗位,將自己的工作效應(yīng)輻射到崗位之外的體系、全局之中。因此,基層員工
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,筆者比較認(rèn)同下面的說(shuō)法:對(duì)標(biāo),亦被稱之為標(biāo)桿追尋或標(biāo)桿管理,基本要義是通過(guò)規(guī)范、連續(xù)的比較分析,幫助企業(yè)尋找、確認(rèn)、跟蹤、學(xué)習(xí)并超越自己
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,形成標(biāo)準(zhǔn)化的具有鮮明特色的品牌,就是服務(wù)品牌。服務(wù)一旦形成品牌,就可以超越服務(wù)的物理性和使用價(jià)值,創(chuàng)造出品牌感知力,豐富品牌意象
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,探索一種更加適合有效的手段和措施。“全國(guó)首屆卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)技能競(jìng)賽”應(yīng)運(yùn)而生,幻化為象征“機(jī)遇”的特制符,激勵(lì)基層卷煙營(yíng)銷人員“提升技能、超越
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,AI 質(zhì)檢超越傳統(tǒng)人工速度 30%,大大提高了缺陷檢測(cè)的精度和速度。此外,新都區(qū)煙草專賣局創(chuàng)新運(yùn)用 AI 目標(biāo)檢測(cè)技術(shù),開(kāi)發(fā)涉煙包裹識(shí)別程序 “悟空
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IQOS之后徹底戒掉傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品。 積極拓展醫(yī)療和保健業(yè)務(wù)。2021年2月,該公司提出“超越尼古丁”戰(zhàn)略,計(jì)劃到2025年在健康醫(yī)療業(yè)務(wù)方面至少創(chuàng)造10億美元不含稅