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;攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍(lán)圖能否得以順利實(shí)現(xiàn)，攸關(guān)企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關(guān)國(guó)家與企業(yè)屬地經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否全面持續(xù)
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，提升執(zhí)行力。做到有目標(biāo)、有項(xiàng)目、有進(jìn)度安排，形成權(quán)責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、上下貫通、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)體系，確保企業(yè)文化建設(shè)順利推進(jìn)。二是深化勞動(dòng)用工制度改革
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、謀劃、實(shí)踐煙草行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里？“三大課題”，把握行業(yè)發(fā)展新定位，把行業(yè)發(fā)展融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、融入實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)這一
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煙草在線專稿 嚴(yán)格規(guī)范自律，一直是煙草行業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，依法經(jīng)營(yíng)管理，是行業(yè)在改革中所遵循的基本準(zhǔn)則！近些年隨著規(guī)范意識(shí)的不斷提升
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;深入開展警示教育活動(dòng)，下大力解決群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)，維護(hù)和促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
（三）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。基層煙葉站支部黨員要牢固樹立
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模式，按照“突出事前防范、強(qiáng)化事中控制、深入事后總結(jié)”進(jìn)行循環(huán)管理，從“處罰型”向“管理型”轉(zhuǎn)變的具體對(duì)策。
隨著“卷煙上水平”改革的深入推進(jìn)，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)
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配送初期，訪銷配送戶2200戶，其中就有800個(gè)無證戶，隨著行業(yè)改革的不斷深入，訪送分離，工商分離進(jìn)程的不斷加快，專賣
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，在探索中總結(jié)、在總結(jié)中創(chuàng)新，以優(yōu)化資源配置，改革營(yíng)銷方式為總體目標(biāo)，著手對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)進(jìn)行方案籌劃、布局規(guī)劃論證、終端形象展示設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系、審批
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大專院校畢業(yè)的（不多，大多已提拔）、接班頂替的、外來調(diào)入的，還有其它渠道進(jìn)入的，大多數(shù)都經(jīng)歷過行業(yè)的由亂到治，由低谷到改革發(fā)展
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更名為紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司營(yíng)口卷煙廠。重組后的營(yíng)煙，走在了時(shí)代發(fā)展的前列，勇敢地邁出了深化改革，敢為人先的第一步。重組后的第二年，在國(guó)家局
