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，有效地推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)方式、組織管理模式改革，加快了煙葉生產(chǎn)專業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程。煙農(nóng)勞動(dòng)用工大幅減少，使煙葉生產(chǎn)用工由原來(lái)每畝用工40個(gè)下降到22個(gè)左右
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的事業(yè)，激發(fā)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，樹(shù)立全局意識(shí)，進(jìn)一步促使員工在深化企業(yè)改革、利益關(guān)系調(diào)整等變革中，能夠正確、妥善地處理個(gè)體與組織的關(guān)系
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，怎么有這么大的轉(zhuǎn)變？
但是發(fā)改委主導(dǎo)國(guó)家控?zé)熉募s小組的時(shí)間并不長(zhǎng)，很快到了2008年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革，煙草業(yè)迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。工信部取代國(guó)家發(fā)改委成為
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，這是保障其實(shí)現(xiàn)生活與發(fā)展的重要前提，也是員工開(kāi)展工作的目的之一，更是員工賴以生存的根本保證。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大員工薪酬分配體制改革
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;營(yíng)造了一個(gè)“工資是干出來(lái)、算出來(lái)”的考核氛圍
在實(shí)行考核改革之前，該局（分公司）也存在不少問(wèn)題，如收入分配不均，工作
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煙草在線專稿 黨的十七屆四中全會(huì)提出了黨的建設(shè)科學(xué)化的總要求。作為黨建工作的重要組成部分，思想政治工作同樣要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。特別是煙草企業(yè)面對(duì)深化改革、快速發(fā)展的新形勢(shì)，
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煙草在線專稿 隨著行業(yè)改革發(fā)展的步伐和互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，卷煙商品流通也經(jīng)歷了二級(jí)批發(fā)、一級(jí)批發(fā)、訪銷配送、訪送分離等四次模式的變革，到目前實(shí)行“訂單供貨”營(yíng)銷模式
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，有必要進(jìn)一步加強(qiáng)市級(jí)局的人員配置。江西省局作為內(nèi)管委派制的試點(diǎn)單位，制定了以“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”為原則的內(nèi)管機(jī)構(gòu)改革工作方案，省局單獨(dú)設(shè)立了內(nèi)部專賣
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、社會(huì)進(jìn)步的大背景下，80后群體沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng)在“溫室里”茁壯成長(zhǎng)，所獲取的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所付出。伴隨其優(yōu)越感、自豪感形成“唯吾獨(dú)尊”的心態(tài)，習(xí)慣于自我為中心
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;隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我的生意是越來(lái)越紅火，當(dāng)然，我的這些成績(jī)都多虧了國(guó)家改革開(kāi)放的好政策，我一定會(huì)好好珍惜、好好把握，把生意更好地
