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，進(jìn)一步完善決策機(jī)制；通過豐富活動(dòng)載體、收集多方信息，進(jìn)一步通過“小事情”的改善，讓每一名干部職工在推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的道路上走的更加“給力”。
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，改善煙區(qū)生態(tài)環(huán)境
這就必須把加快煙草增長(zhǎng)由追求數(shù)量的增加向注重質(zhì)量效益的提高轉(zhuǎn)變，加快煙草效益由追求經(jīng)濟(jì)效益向經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益相統(tǒng)一轉(zhuǎn)變。要加大科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
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照針對(duì)性強(qiáng)、需求性高、實(shí)用性好、成效性快的原則，抓緊時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。同時(shí)，要不拘一格大膽引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才，改善人才結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。三是
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自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的香料和合成技術(shù)，有效地改善了產(chǎn)品香吃味，形成了品牌獨(dú)有的香氣風(fēng)格特征。”技術(shù)中心負(fù)責(zé)人說，
科技創(chuàng)新體系的建立。不僅瞄準(zhǔn)高、精、尖，
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;百思買、萬(wàn)得城和亞瑪達(dá)電器在經(jīng)營(yíng)模式上采取的是買斷產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，即訂單付款、現(xiàn)貨現(xiàn)款，雖然改善了賣場(chǎng)和供應(yīng)商之間的關(guān)系，但百思買敗走中國(guó)的根源之一也在于買斷產(chǎn)品
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技術(shù)不斷推陳出新，而且煙葉質(zhì)量不斷改善提高，煙葉生產(chǎn)保持了平穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭。隨著我國(guó)煙草制品擴(kuò)張和煙草企業(yè)兼并重組步伐加快，我國(guó)更加注重合理和有效利用現(xiàn)有煙草資源
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落實(shí)。煙葉工作要進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。品牌發(fā)展要加強(qiáng)合作生產(chǎn)，推進(jìn)資源整合，確保“532
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，導(dǎo)致卷煙香味不足，卷煙廠在調(diào)配卷煙配方的同時(shí)，又通過外加增香劑來彌補(bǔ)卷煙香味不足。所以，目前利用Maillard 反應(yīng)產(chǎn)物改善卷煙感官質(zhì)量
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的，需要采取改善煙葉烘烤特性、提高烤房性能、提高烘烤技術(shù)水平、加強(qiáng)收購(gòu)管理等綜合措施，才能盡快解決這一影響煙葉質(zhì)量的難題。
2.1堅(jiān)持科學(xué)施肥
平衡施肥。根據(jù)不同肥力煙田
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，制絲車間為了改善工作環(huán)境，提高在線質(zhì)量，廠部決定對(duì)車間葉片線、梗線設(shè)備實(shí)行自主移位改造。包括呂志宏、張萍等在內(nèi)的9位黨員，發(fā)揚(yáng)吃大苦
