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落實(shí)管護(hù)責(zé)任。明確合作社和煙草站是加強(qiáng)漂浮盤管護(hù)的主體，將漂浮盤回收率作為評價合作社育苗外包服務(wù)和考核煙草站工作業(yè)績的一項(xiàng)重要指標(biāo)，回收率低于80%的，對合作社
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要好、工作節(jié)奏要快、工作效率要高、工作業(yè)績要好、真正發(fā)揮終端窗口的引領(lǐng)作用。
四、突出重點(diǎn)，健全完善考核機(jī)制。要進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo)、評分標(biāo)準(zhǔn)，完善考核機(jī)制，
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貴定卷煙廠二車間黨支部獲此殊榮。
據(jù)悉，該黨支部緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)機(jī)制。
作為卷
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考核機(jī)制，將后續(xù)監(jiān)管納入對單位或部門工作業(yè)績考評，定期進(jìn)行考核評議，把考核結(jié)果作為對相關(guān)人員業(yè)績評定、獎勵懲處的依據(jù)，切實(shí)提高工作人員責(zé)任意識。
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路透I/B/E/S預(yù)計(jì)的209.6便士一致。
帝國煙草公布的業(yè)績報(bào)告顯示，其歐洲最大的市場是英國、德國和西班牙，包括散煙葉和成品卷煙在內(nèi)的相應(yīng)產(chǎn)品的銷量及收入分別
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。質(zhì)量管理體系考核最終得分等于100減考核項(xiàng)扣分值加考核項(xiàng)加分值。
五是明確獎懲措施。對年終質(zhì)量管理體系考核總分不足100分的，按2分減實(shí)際得分?jǐn)?shù)乘以2%計(jì)算后，在年度工作業(yè)績
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此行業(yè),從而避免行業(yè)出現(xiàn)惡性競爭的可能,電子煙電池將在一定時間內(nèi)保持穩(wěn)定的毛利率水平。
標(biāo)的公司:億緯鋰能是全球最大的電子煙電池生產(chǎn)企業(yè),2013年上半年公司預(yù)計(jì)業(yè)績增長在50-55%之間,公司
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力量，加強(qiáng)邊界市場和高檔位零售戶的監(jiān)管力度，對不規(guī)范經(jīng)營做到“零容忍”。
四是加強(qiáng)業(yè)績檢測，強(qiáng)化績效考核。制定績效管理方案，結(jié)合各部門各崗位
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工作的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)零售終端的話語權(quán)，提高客戶的受尊重度。通過設(shè)置關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，月底由客戶進(jìn)行評價選擇，根據(jù)客戶的認(rèn)可度，決定對應(yīng)客戶的訂單
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心態(tài)》讀書交流和以“塑陽光心態(tài)，創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的道德講堂活動，進(jìn)一步樹立黨員干部正確的道德觀、人生觀，立足崗位，知之而行，努力
