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經(jīng)營。定期開展客戶規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)會,向零售客戶傳授卷煙商品保管和防范卷煙偷盜、調(diào)包技巧,同時專賣部門加大市場整治力度,增加多部門聯(lián)合執(zhí)法頻次,
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自查工作的要求,對資產(chǎn)管理制度、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)制度進(jìn)行修訂,優(yōu)化修理費(fèi)審批流程,對年度會議費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)計劃進(jìn)行細(xì)化,確保管理制度更加符合
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,確保“專款專用”;三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),做好施工廢料、垃圾的妥善處理,對炸藥等物資加強(qiáng)保管,嚴(yán)格
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,對檔案的收集保管、檔案信息化工作及檔案編研等資料,進(jìn)行了詳細(xì)查看。研究商討后,一致認(rèn)為南京卷煙廠檔案管理領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)、檔案管理員隊伍壯大
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氛圍。
二是練技能。今年以來,市局先后開展專賣所(隊)長業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案件處理員案件管理、倉庫保管員建立倉庫臺賬知識培訓(xùn)、防范執(zhí)法風(fēng)險培訓(xùn)等,以
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,實(shí)地查看煙葉收購、倉庫保管、煙葉調(diào)撥情況,并與收購人員進(jìn)行座談。
調(diào)研中,龔春竹對煙葉收購工作提出了四點(diǎn)要求:一是嚴(yán)格把握收購
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;嚴(yán)查立改,并及時完善安全痕跡化管理,確保管理落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)預(yù)防管理工作。進(jìn)一步落實(shí)24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、夜間巡查及安全情況報告制度;定期對辦公區(qū)
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設(shè)施內(nèi)貴重設(shè)備、核心部件失竊,各煙站及時將烤房內(nèi)的自控儀、火表等設(shè)備進(jìn)行拆除并妥善保管,對烤房的線路、設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)損壞的及時報修,
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限性,分公司實(shí)行客戶經(jīng)理每次對負(fù)責(zé)的5-10戶優(yōu)質(zhì)客戶同時開展促銷活動,每個客戶經(jīng)理在客戶店里站柜10分鐘左右,負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶表單的填寫、影像的收集和領(lǐng)獎存根的保管
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運(yùn)行,提高回收數(shù)量和質(zhì)量。從卷煙入庫到交回工業(yè)企業(yè),回收流程共設(shè)置了卷煙入庫、煙箱確認(rèn)、移庫及盤點(diǎn)、機(jī)臺分揀等20個節(jié)點(diǎn),涵蓋了驗(yàn)貨、主存區(qū)保管、補(bǔ)貨管理