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，對(duì)顧客推出“三免”服務(wù)、電話回訪等措施，穩(wěn)定了顧客隊(duì)伍，提升顧客對(duì)海爾的忠誠(chéng)度和滿意率，在日趨激烈的空調(diào)大戰(zhàn)中，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率
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的企業(yè)形象，使企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生認(rèn)同感，提高企業(yè)的知名度，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。企業(yè)形象的推廣活動(dòng)，只是企業(yè)文化“外顯”部分，企業(yè)文化
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;要想減少卷煙中危害，也是不現(xiàn)實(shí)的。近幾年，重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)占有率得到了提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到了增強(qiáng)，這些與科技創(chuàng)新是息息相關(guān)的，那如何
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可觀的市場(chǎng)占有率。
第五、大力加強(qiáng)卷煙生產(chǎn)中優(yōu)秀人才的使用，為高檔產(chǎn)品降焦提供智力支持，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的低焦油高檔化。
優(yōu)秀人才是實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)品低焦高檔化的關(guān)鍵
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的市場(chǎng)影響力和占有率，還有顧客的購(gòu)買習(xí)慣和從眾心理，當(dāng)?shù)曛骺紤]到這些因素以后，得出的結(jié)果那就是那個(gè)暢銷進(jìn)那個(gè)。當(dāng)然暢銷的商品來(lái)了，咱能進(jìn)
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更須借助外力了。在中國(guó)農(nóng)民收入水平、社會(huì)資本占有率都很低的現(xiàn)實(shí)背景下，在農(nóng)民一般抱有“一看二慢三參加”心態(tài)的情況下，僅僅依靠農(nóng)民組建合作社難上加難。因此，
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金砂）、中南海（藍(lán)色風(fēng)尚）等，市場(chǎng)格局表現(xiàn)：第一梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)明顯，以七匹狼（軟紅）市場(chǎng)占有率為
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廣闊。
3、不利因素分析
肥東市場(chǎng)的消費(fèi)者具有消費(fèi)觀念保守，口味固定、只認(rèn)老品牌的特征，短期內(nèi)提升品牌知名度及市場(chǎng)占有率有一定的難度。七匹狼（藍(lán)
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的因素，才能擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，進(jìn)入未來(lái)市場(chǎng)許多成功的企業(yè)，都是靠企業(yè)信譽(yù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
（五）構(gòu)建以人為本的企業(yè)管理的有效途徑
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全國(guó)市場(chǎng)份額的占有率之時(shí)，其各自所處的根據(jù)地市場(chǎng)正在成為這些后起之秀的“潛力品牌”成長(zhǎng)和壯大的核心支撐，為這些后起之秀的“潛力品牌”在根據(jù)地以外的市場(chǎng)進(jìn)行拼殺輸送源源不斷
