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，功能終端與其他零售終端在貨源供應(yīng)上要做到一視同仁、公平公正。要結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、可供貨源總量、客戶經(jīng)理能力與需求、整體消費(fèi)水平與結(jié)構(gòu)等因素，實(shí)施“擴(kuò)點(diǎn)定量”的投放策略
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各單位、各部門要在國(guó)家煙草專賣局、省煙草專賣局（公司）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的“總綱”下，對(duì)“六個(gè)有”、“四到位”的目標(biāo)要求全面細(xì)化，對(duì)定量指標(biāo)要分解
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;為質(zhì)量差錯(cuò)及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別工作的有序開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在接下來(lái)的工作中，將按階段、按進(jìn)度遵循各工序步驟積極展開(kāi)質(zhì)量差錯(cuò)及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源查找、確認(rèn)、定性定量評(píng)價(jià)；完善
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市場(chǎng)的影響，盡量使卷煙的合理定量更加科學(xué)合理，卷煙投放更貼近市場(chǎng)的真實(shí)需求。
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的合理定量額，充分挖掘每一戶的潛在需求。通過(guò)七匹狼（豪運(yùn)）制造七匹狼品牌銷量的強(qiáng)勢(shì)。 二、關(guān)注重點(diǎn)消費(fèi)區(qū)域。云和市場(chǎng)七匹狼卷煙的主銷區(qū)為崇頭鎮(zhèn)，
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；二是精準(zhǔn)測(cè)算每周的投放數(shù)量。及時(shí)跟進(jìn)品牌動(dòng)銷率、市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查分析，精確預(yù)測(cè)每一個(gè)品牌的市場(chǎng)容量，結(jié)合各類別客戶的日常銷售實(shí)際，合理定量，
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進(jìn)銷存，跟蹤市場(chǎng)評(píng)價(jià)。從當(dāng)前形勢(shì)看，十元價(jià)位大紅鷹（軟藍(lán)）貨源緊缺，其它省外規(guī)格產(chǎn)品定量額度普遍僅為1條，供需存在較大
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的定性、定量和穩(wěn)定性評(píng)估，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠；應(yīng)用烤煙內(nèi)在質(zhì)量評(píng)價(jià)體系及信息管理系統(tǒng)，從云南省煙區(qū)、主栽烤煙品種、典型生態(tài)區(qū)和主要工業(yè)企業(yè)基地單元等角
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進(jìn)行了一次關(guān)于金色萬(wàn)寶路的全方位定量測(cè)試。測(cè)試結(jié)果令人鼓舞：新金色萬(wàn)寶路在現(xiàn)有白色萬(wàn)寶路的成年煙民中表現(xiàn)出較高的轉(zhuǎn)換潛力；新金色萬(wàn)寶路的包裝表現(xiàn)尤為突出：可以
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自己是舍不得抽這么好的煙的。”
鄰村華叔：“我兒子過(guò)幾天結(jié)婚，需要買一些煙酒、飲料、糖果、煙花我初步預(yù)計(jì)了定量，如果有多的，到時(shí)候又還給
