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和集體榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)，圍繞企業(yè)目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，圍繞生產(chǎn)任務(wù)的開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和和技能比武，多渠道、多方位、多層次、多投入加大員工思想教育
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，在實(shí)施過(guò)程中必須做好“教、訓(xùn)、練、考”（即教材學(xué)習(xí)、培訓(xùn)宣貫、比武演練、考評(píng)提升）四種方法的結(jié)合。“五個(gè)一工程”即做到創(chuàng)建一種模式，人手一本教材
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思想認(rèn)識(shí)到位，參與鑒定的積極性空前高脹。員工充分認(rèn)識(shí)到素質(zhì)能力、崗位貢獻(xiàn)與薪酬待遇的直接掛鉤，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能獲得豐厚的回報(bào)。對(duì)于在各類崗位練兵、技術(shù)比武
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，特別是在他的帶領(lǐng)下，大渡口專賣管理連續(xù)四屆獲得全市系統(tǒng)“五好隊(duì)所”榮譽(yù)稱號(hào)，他本人先后獲得了“全省系統(tǒng)十佳專賣管理員”、“全省系統(tǒng)首屆技能大比武質(zhì)檢組第一名
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今后更好地推薦、宣傳蘇煙及南京卷煙打下了良好基礎(chǔ)；除此以外，銅山分公司還不斷和標(biāo)準(zhǔn)店客戶之間互動(dòng)開展崗位技能比武、營(yíng)銷知識(shí)競(jìng)賽、卷煙規(guī)范陳列比賽、獻(xiàn)言薦策大討論等一系列活動(dòng)
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，技能大比武等活動(dòng)，從實(shí)戰(zhàn)層面提高培育知名品牌能力。
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、狠抓“兩個(gè)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)不放松。
結(jié)合“崗位大練兵、技能大比武”活動(dòng)，縣局（營(yíng)銷部）制定詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，采用集中學(xué)習(xí)和自由學(xué)習(xí)的方式
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“兩個(gè)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)不放松。結(jié)合“崗位大練兵、技能大比武”活動(dòng)，縣局（營(yíng)銷部）制定詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，采用集中學(xué)習(xí)和自由學(xué)習(xí)的方式，加大
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開展一些類似“大比武”的活動(dòng)，促進(jìn)各兄弟單位間的交流，吸收其它單位好的經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)和提高自身業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還需要增加一些煙草市場(chǎng)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的培訓(xùn)
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價(jià)值觀，加強(qiáng)煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才隊(duì)伍的能力培養(yǎng)，通過(guò)開展崗位練兵、技術(shù)比武、首席維修工、首席操作工評(píng)比活動(dòng)，開展職業(yè)技能鑒定、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審
