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營造學(xué)習(xí)氛圍。以技能鑒定、技能大比武為契機(jī)，強(qiáng)化專賣人員學(xué)習(xí)意識，加強(qiáng)法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)，采取“一月一法一考”的方式，即一月學(xué)習(xí)一項(xiàng)法律內(nèi)容
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學(xué)習(xí)，在全省系統(tǒng)第二屆專賣技能比武中獲得團(tuán)體第二名。
2012年，該局（公司）申請立項(xiàng)科研項(xiàng)目15個，爭取項(xiàng)目研發(fā)預(yù)算經(jīng)費(fèi)
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整體產(chǎn)品的質(zhì)量把控能力和市場響應(yīng)速度。
成功總是青睞有準(zhǔn)備的人，對企業(yè)而言同樣如此，相信浙江中煙在今后的市場“比武”中，能夠?qū)⒖萍寄芰Τ浞洲D(zhuǎn)化成“戰(zhàn)斗力
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;注重對辦案人員案件經(jīng)營意識的培養(yǎng)，不斷提高辦案人員的案件經(jīng)營能力，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時組織辦案比武、業(yè)務(wù)考試等技能競賽，提高其應(yīng)對復(fù)雜局面和在
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：參加單位的技能大比武，成績不好。
老煙斗：勝敗乃兵家之常事啊，哪有永遠(yuǎn)的常勝將軍。這次好好總結(jié)下問題漏洞出在哪個環(huán)節(jié)，有針對性的提高
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教育、反腐倡廉教育、“三個始終”、“五種意識”教育、紅色教育，組織參加各項(xiàng)技能比武，積極開展評選優(yōu)秀中層管理人員、優(yōu)秀員工、市局標(biāo)兵員工、標(biāo)桿物流配送車組等創(chuàng)先爭優(yōu)活動
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“測、定、訓(xùn)、練、評”五步法，即前期測評—定制方案—系統(tǒng)培訓(xùn)—比武評演練—后期測評，步步深入，環(huán)環(huán)緊扣，打造職業(yè)化隊(duì)伍。充分利用“杜鵑成長學(xué)院
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;充分調(diào)動了廣大員工的學(xué)習(xí)積極性和熱情。第四，開展了各項(xiàng)操作技能比武、質(zhì)量知識競賽、6S活動競賽、安全知識競賽等一系列競賽活動，調(diào)動了廣大員工人人學(xué)技術(shù)、人人練硬功夫的積極性
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、崗位練兵、技術(shù)比武等系列活動，增強(qiáng)班組活力，提升班組管理水平，取得了明顯成效。
注重細(xì)節(jié)，打造班組特色文化
文化引領(lǐng)方向。該廠卷包車
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鑒定、技能比武等實(shí)踐活動，把握員工、煙農(nóng)、零售客戶的整體成長效果，全面促進(jìn)實(shí)踐與建設(shè)成果的轉(zhuǎn)化。持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略管理、文化管理，超前安排明年的煙葉生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施
