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；深化“片區(qū)服務(wù)、網(wǎng)格實施”的煙葉生產(chǎn)精準管理模式，提高煙葉生產(chǎn)精益管理水平，構(gòu)建新型的煙農(nóng)服務(wù)模式。
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項目，整合各方要素資源，形成更具活力、更有效率的管理模式。
“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程的推進，將給南澗縣優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)帶來新的發(fā)展機遇。工商雙方將以為契機，
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佛房村、江城縣愛尼集團公司養(yǎng)殖基地等養(yǎng)殖場考察學(xué)習(xí)，多方聽取建議意見，召開專題會議，研究確定了組織管理模式。一是普洱煙草扶持20萬元資金全部用于大平掌村民股權(quán)
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精益管理，促使精益管理活動在降本增效工作中發(fā)揮更大作用。進一步圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，通過精益管理模式
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法律法規(guī)，引導(dǎo)符合條件的經(jīng)營戶盡快申請辦理煙草專賣零售許可證，納入煙草規(guī)范化的購銷管理模式，對不符合辦理條件的，勸說其停止卷煙經(jīng)營行為
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宣傳力度，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用和政策引導(dǎo)作用，以煙農(nóng)喜聞樂見、通俗易懂的形式，大力宣傳育苗點整合和商品化育苗的工作流程、管理模式和優(yōu)點好處，形成
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，煙葉生產(chǎn)科、人勞科、煙葉推廣中心、煙葉營銷科、米易縣局（分公司）主要負責人參加。
在交流會上，攀枝花市煙草公司煙葉生產(chǎn)科就“三維三化”管理模式
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》，形成了一套職業(yè)煙農(nóng)教育培訓(xùn)、評定管理、差異化扶持和動態(tài)管理辦法。
推進煙葉精益生產(chǎn)。共安排試點面積4.4萬畝，推行基地單元—片區(qū)—生產(chǎn)網(wǎng)格精益生產(chǎn)管理模式，在
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;堅決維護黨內(nèi)法規(guī)的權(quán)威性，堅決查處違反中央八項規(guī)定的問題，有案必查。進一步強化問責力度，逐步建立以責任為導(dǎo)向、以問責為保障的主體責任“清單管理模式”。
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局（公司）長期堅持的一種制度化干部隊伍管理模式。中層干部要知不足而后進，主動適應(yīng)崗位工作新形勢新變化，面對困難要始終保持勇于擔當、奮發(fā)有為
