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的溝通平臺。以“意見領(lǐng)袖”為橋梁，既要將行業(yè)和單位部門的政策無偏差的傳播到客戶中去，又要將客戶的真實(shí)意見和想法反饋到營銷部門，實(shí)現(xiàn)煙草營銷主體與客戶的良性互動
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農(nóng)業(yè)耕作區(qū)，初步形成高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效良性循環(huán)的農(nóng)業(yè)體系。
煙基建設(shè)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其本身意義。正如該鎮(zhèn)橋亭村煙農(nóng)盧木財所說：“以前看得到水，可澆不了。如今建了水壩
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、煙草等部門要大力扶持烤煙生產(chǎn)，在資金、項(xiàng)目、物資、技術(shù)、用電等方面給予政策性傾斜和照顧，改善煙區(qū)的生產(chǎn)條件，為促進(jìn)全縣烤煙生產(chǎn)良性發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件
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上下樹立“向管理要質(zhì)量、向生產(chǎn)要效益”的正確認(rèn)識。三是堅(jiān)持良性發(fā)展，調(diào)整煙農(nóng)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三不一禁止”政策，嚴(yán)格控制好煙田、煙農(nóng)和大戶，實(shí)行煙農(nóng)種煙自愿
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”和“防火墻”，用嚴(yán)格規(guī)范的文化理念引領(lǐng)規(guī)范工作，促使員工更加深入了解卷煙銷售規(guī)范經(jīng)營的重要意義；同時通過部門溝通，促進(jìn)良性互動，形成
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市場的良性循環(huán)，破壞了市場的穩(wěn)定。
營銷理念的“新常態(tài)”，就是客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從營銷理念入手，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識到壓銷量只是一種低級的手段
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，多自省，心態(tài)平等，同甘共苦，多信任，少猜疑，多關(guān)心員工。要形成良性溝通的文化，杜絕無效溝通與低級溝通
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工作中，這樣你的工作才會更富有意義，更易感染周圍更多的人，這樣就會形成你追我趕和諧、良性競爭局面，推動工作向更高層次發(fā)展。
其次，
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，采取有效策略，用心經(jīng)營，適時主動推薦，爭取更多銷售商機(jī)，循序漸進(jìn)，提升經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的良性循環(huán)。
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呵護(hù)。注重?zé)焻^(qū)的生態(tài)保護(hù)，堅(jiān)持“綠色發(fā)展”，使得煙葉生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。這一片片盎然在煙田間的綠意，譜寫的是生態(tài)和諧的美麗篇章。
烈日
