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習(xí)慣于把一線的送貨員順手拿來當(dāng)客戶經(jīng)理用,誤認(rèn)為他們熟悉環(huán)境、熟悉市場、熟悉客戶,具有一定的“業(yè)務(wù)功底”和良好的“銷售經(jīng)驗(yàn)”就能擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的重任,殊不知
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”品牌一經(jīng)誕生就承載起了廣西卷煙工業(yè)在高檔卷煙市場尋求破局的重任。
2001年,廣西卷煙工業(yè)請來在高檔卷煙研發(fā)上具有豐富經(jīng)驗(yàn)的配方師擔(dān)綱設(shè)計(jì)全新高檔卷煙品牌——“真龍”。在高級(jí)專家
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煙草在線摘自《湖南煙草》 實(shí)現(xiàn)“白沙”品牌規(guī)模500萬箱、“芙蓉王”銷售收入1000億元發(fā)展目標(biāo),保持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。肩負(fù)這一歷史賦予的重任,湖南煙草
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戶、消費(fèi)者之間“粘合板”的重任。
耐 力
由于知名品牌紛紛向“三維空間”“發(fā)力”,市場已經(jīng)出現(xiàn)三大變化:高檔煙發(fā)展加快、品牌置換力度加大、低焦油卷煙加快發(fā)展趨勢
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賦予其在所有一線營銷崗位中領(lǐng)頭羊的重任,幾乎所有的網(wǎng)建工作都離不開客戶經(jīng)理這一崗位,其重要性可見一斑。近年來,我們一直在提“怎樣提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)”的問題
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,銷售價(jià)位幾乎涵蓋了7元以下主要價(jià)位,擔(dān)負(fù)著省產(chǎn)卷煙中低檔卷煙銷售的重任的“雄獅”系列卷煙,目前在銷有三個(gè)規(guī)格,分別為“雄獅(紅老版
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的重任。思想政治工作不能停留在泛泛而談的空洞說教上,必須緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,量化細(xì)化思想政治工作的目標(biāo)任務(wù),明確思想政治工作者的崗位職責(zé),
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“走出去”戰(zhàn)略,必須培育出具有強(qiáng)大影響力的知名品牌,才能擔(dān)當(dāng)起如此重任,否則,就有可能“不堪一擊”沉寂在國際市場。縱觀整個(gè)國際市場,煙草
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,不自覺選擇欺詐的企業(yè),系統(tǒng)分析和全面判斷會(huì)讓兩巨頭面對市場進(jìn)行清醒的選擇。這就要求我們的監(jiān)管部門堅(jiān)持常規(guī)、防微杜漸。
當(dāng)然,“全面負(fù)責(zé)”的重任讓有關(guān)部門
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”至中國擔(dān)任CEO。他也擔(dān)任起家樂福在中國的改革重任。自1995年進(jìn)入中國市場,深諳中國市場規(guī)則的家樂福實(shí)行“店長負(fù)責(zé)制”,總部只對寶潔、可口可樂等此類全國性商品負(fù)責(zé)采購