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，重點落在數(shù)據(jù)的代表性，滿意度不足的深入分析，還有針對性的建議和改善措施等方面。現(xiàn)行的滿意度測評存在的局限性主要如下：
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，受益人口達38萬人，年增加經(jīng)濟收入9600萬元以上；二是將綜合提升祥云縣煙葉生產(chǎn)條件，改善生態(tài)環(huán)境，推進和諧煙區(qū)和社會主義新農(nóng)村
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經(jīng)濟收入9600萬元以上；二是將綜合提升祥云縣煙葉生產(chǎn)條件，改善生態(tài)環(huán)境，推進和諧煙區(qū)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。三是凸顯國家煙草專賣局關(guān)心民生、關(guān)愛煙農(nóng)的高度責(zé)任感
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組織和供應(yīng)的有效性，為銷售提供有力貨源保障。四是硬住手腕強化調(diào)控。通過改善工作方法，嚴格貨源分配管理，確保了卷煙銷售工作均衡有序運行。實現(xiàn)了卷煙銷量的穩(wěn)步增長
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建立起一支穩(wěn)定的控?zé)熋襟w的宣傳隊伍。
三是2008年北京奧運會實現(xiàn)了無煙奧運的工作。2010年10月，衛(wèi)生部和世界衛(wèi)生組織聯(lián)合宣布上海世博會開展以來的控?zé)煷胧┮恢狈€(wěn)步得到改善
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，逐一銷號。核查發(fā)現(xiàn)，各個科室崗位都十分重視安全工作，存在的問題也都一一解決，老辦公區(qū)垃圾堆放問題得到了徹底的改善、滅火器過期或無壓力情況也已整改
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公司（煙草專賣局）的角色轉(zhuǎn)換和服務(wù)與維護市場公平競爭的職責(zé)定位，將從根本上改善市場競爭環(huán)境，促進卷煙市場規(guī)范，為維護消費者利益
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改善，推動技能人才“走新路”“挑大梁”，從專業(yè)能力、崗位核心能力等維度進行人才畫像，實現(xiàn)課題、團隊、人才互選，達成最優(yōu)配置。交流協(xié)作，
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創(chuàng)新工作室為載體，開展員工知識技能庫的共建共享及崗位自主改善活動，鼓勵員工自學(xué)，掌握多種技能。比如，工作室成員聯(lián)合編制了《ZB416裝配
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效應(yīng)，成為煙草行業(yè)嚴格執(zhí)行國家計劃管理，適應(yīng)市場發(fā)展變化，改善和加強運行調(diào)控，保持市場供求協(xié)調(diào)、價格穩(wěn)定、盈利提升的落腳點，在保持
