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零售價格隱形降價的現(xiàn)象依然存在，造成卷煙零售的利益不能得到有效保證。
零售終端信息化程度偏低。當(dāng)前煙草營銷企業(yè)和零售戶的溝通手段還比較單一，在向客戶進行品牌的文化傳播、宣傳品
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督查考核，全市把不適用煙葉田間處理工作作為提高原料保障能力、改善煙葉等級結(jié)構(gòu)的重要手段來抓，成立由紀(jì)檢監(jiān)察、專賣、財務(wù)、審計、煙葉等多部門組成的監(jiān)督考核組，
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”、“過熱”、“過多”的現(xiàn)象和問題都將會得到有效遏制——執(zhí)行是到位的。實際上，我們所關(guān)注的并非“治理”本身，“治”只是方法、手段和途徑，如何在后“天價煙”時代實現(xiàn)
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了制售假煙新動向，采取了相應(yīng)措施，對違法犯罪分子進行了相應(yīng)處理，凈化了卷煙市場。隨著時間發(fā)展，制售假煙出現(xiàn)了新動向，就是制假手段更加
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法律知識了解較少，違法行為較輕的前提下，將過去的行政處罰為主改為說服教育為主，行政處理為輔的綜合處理手段。用稽查隊員自己的話說就是：“用人性化的方式
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在社會中的形象和地位，在創(chuàng)建工作中，景星煙站把職工文化建設(shè)作為提升企業(yè)凝聚力、向心力、創(chuàng)造力重要手段，作為倡導(dǎo)健康文明生活方式，滿足職工群眾精神
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，在消費者信息的收集維護上，可兼顧兩種方式。
一是直接采集方式，以煙草營銷人員直接追蹤和定期維護、分析固定消費者信息為手段，建立消費者信息庫
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、調(diào)整、改進、創(chuàng)新等一系列手段和措施后，高難度零件的一
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，提高他們打假破網(wǎng)的能力；對11個市級局內(nèi)管辦主任、內(nèi)管信息操作人員進行內(nèi)管系統(tǒng)使用操作培訓(xùn)，提高了隊伍運用信息手段開展日常監(jiān)管的能力。
“面向‘十二五
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，或者說是精神心理調(diào)適的手段。在一段時間內(nèi)我們曾習(xí)慣于外界因素完全決定精神狀態(tài)的說法，這里的偏頗在于忽視人內(nèi)在的調(diào)適。人是萬物之靈，人的自我調(diào)節(jié)能力非常強，
