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;扎實(shí)工作，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
創(chuàng)新基層黨建內(nèi)容。圍繞企業(yè)中心工作，解決班組建設(shè)管理中的實(shí)際問題。著力解決班組員工合理訴求和生產(chǎn)管理過程中的難點(diǎn)問題，
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;各單位各部門要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以落實(shí)行業(yè)工作會(huì)議精神為主線，突出做強(qiáng)“黃鶴樓”品牌的中心工作，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，完善工作措施
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，一是立足中心工作，圍繞“青春建功”主題，深入開展青年崗位建功活動(dòng)、“青”字號(hào)品牌建設(shè)以及青年志愿者活動(dòng)，多渠道服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。二是立足青年需求
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目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
一是探索創(chuàng)新細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合年度重點(diǎn)、中心工作，更加注重過程與結(jié)果并重，科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)、方式、分值，增加了“物資采購(gòu)”版塊
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;謀求新發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)理念，抓好規(guī)范主線，以更加規(guī)范、更富效率為方向，積極改革創(chuàng)新，確保全面提升，努力抓好中心工作
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培育力度。分公司首先加強(qiáng)高價(jià)卷煙價(jià)格管理，加大宣傳和督查，確保“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。另外根據(jù)營(yíng)銷中心工作要求和部署，積極將低焦品牌培育與現(xiàn)代
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商業(yè)的中心工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在自身建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、和諧煙草建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面充分發(fā)揮了職工主力軍
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中心工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合起來，進(jìn)一步解放思想、開拓思路、積極作為，不斷優(yōu)化自身發(fā)展環(huán)境。
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三方面對(duì)該廠黨建“兩項(xiàng)工作”開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)支部書記結(jié)合各自工作實(shí)際，就如何將“兩項(xiàng)工作”納入中心工作的做法展開發(fā)言。
在聽取了南煙匯報(bào)和支部書記發(fā)言后，公司
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健康發(fā)展的重要保障，是永恒的課題，務(wù)必引起高度重視。2012年公司把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出做強(qiáng)“黃鶴樓”品牌中心工作，較好地保持了公司持續(xù)健康
