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收購后期及工商交接期間集中發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，審查資金管理使用的真實(shí)性、合規(guī)性。同時(shí)，將對前期所有審計(jì)資料進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)致地審閱，指導(dǎo)
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收購后期及工商交接期間集中發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，審查資金管理使用的真實(shí)性、合規(guī)性。同時(shí)，將對前期所有審計(jì)資料進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)致地審閱，指導(dǎo)
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，全面管理、負(fù)責(zé)班委會(huì)事務(wù)。班委會(huì)下設(shè)有生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全環(huán)保管理、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、文件管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想政治教育、新聞通訊、女工委員等10個(gè)專項(xiàng)工作組
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疑慮，堅(jiān)持表示只有收下紅包，自己才能放心交售煙葉。為打消煙農(nóng)疑慮，使煙農(nóng)安心賣煙，何勝旺暫將1000元紅包收了下來，并交予辦公室保管
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，平衡收購眼光，適時(shí)安排專人深入煙農(nóng)家中，逐戶對煙農(nóng)的烘烤分級(jí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，最大限度提高煙農(nóng)收入。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保管理規(guī)范。收購
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科技員、烤房廠家技術(shù)人員，深入烤房與煙農(nóng)家中認(rèn)真指導(dǎo)煙農(nóng)做好烤房清灰、涂抹、防銹、油漆以及設(shè)備保管等注意事項(xiàng)；對正在使用中的烤房，及時(shí)向煙農(nóng)傳授烤房管護(hù)相關(guān)知識(shí)
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卷煙零售客戶免費(fèi)發(fā)放一張‘卷煙零售客戶識(shí)別卡’，希望各位客戶妥善保管好。”近期，福建建甌中轉(zhuǎn)站引進(jìn)卷煙送貨跟蹤信息技術(shù)，根據(jù)南平市物流公司要求，
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;重點(diǎn)布置《卷煙零售客戶服務(wù)手冊》發(fā)放工作。
二、耐心宣傳，發(fā)揮最大效用。客戶經(jīng)理在發(fā)放手冊時(shí)，向零售客戶做好相關(guān)宣傳工作，指導(dǎo)客戶妥善保管，
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，對交回的現(xiàn)金必須派專人妥善保管，確保次日資金安全存入指定銀行。
三、加強(qiáng)宣傳，安排“三員”加強(qiáng)對廣大零售戶電子結(jié)算工作的宣傳指導(dǎo)，提醒客戶及時(shí)
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牌；不準(zhǔn)保管煙農(nóng)的印章、售煙卡、存折及未售煙葉；不準(zhǔn)缺員上崗；不準(zhǔn)酒后收煙；不準(zhǔn)接收任何行業(yè)外任何單位的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。在此基礎(chǔ)上，公司
