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，直至達(dá)到客戶滿意、安心的最佳狀態(tài)?！敖?jīng)過全體成員群策群力，新方案巧妙地解決了‘客戶經(jīng)營場所過于
分散’‘中途斷路必須返回暫存’和‘車載過重不利爬坡’三大難題?！卑碴栐熚锪鞴局饕?/div>
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等?，F(xiàn)狀分析：煙站廢棄煙葉處置前回收不徹底。存在廢棄煙葉區(qū)域過于分散，只注重處理煙站倉庫中堆積量較大的廢棄煙葉，細(xì)碎和分布零散的廢棄煙葉統(tǒng)一清理倉儲(chǔ)落實(shí)不到位情況
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解決這一問題，保山市煙草專賣局（公司）在原有烤煙專業(yè)合作社基礎(chǔ)上成立了烤煙專業(yè)合作社聯(lián)合社。使原來分散在各個(gè)合作社的資源得以整合，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一
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采樣，不要著急，先登記。”南昌煙草黨員、誠信互助小組、黨員示范戶志愿者們紛紛披上紅色馬甲，化身維序員、宣傳員，分散在全市各個(gè)核酸采樣點(diǎn)
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實(shí)時(shí)供應(yīng)。同樣是珠璣鎮(zhèn)的種煙大戶陳倫英，她種植的200多畝煙葉，因?yàn)闊熖锓植急容^分散，她選擇了人工澆水。每天上午，她都帶著30多名工人到田間勞作
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，而且容易互相擠扁。所以中間一行和上下兩行錯(cuò)開半個(gè)空，形成三角型這樣既分散了壓力，又減少了占用空間。提到這里，我們注意到卷煙排列方式對(duì)于一包煙的重要性
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標(biāo)準(zhǔn)，深化專分散收、精準(zhǔn)收購、原收原調(diào)、質(zhì)量追溯四項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極探索定點(diǎn)集中分級(jí)模式及關(guān)鍵崗位競爭上崗制度，提升煙葉收購管理和收購質(zhì)量整體水平，
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，但還存在著農(nóng)機(jī)科研薄弱、農(nóng)業(yè)機(jī)械化政策和管理服務(wù)有待提升等短板弱項(xiàng)。只有多方發(fā)力、多措并舉才能真正推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化全程全面高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，農(nóng)田是基礎(chǔ)。受土地分散、地勢
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制度。到明朝萬歷年間，莞香就已從東莞運(yùn)至香港，并
分散到東南亞乃至世界各國，莞香因而得以和茶葉、陶瓷等成為中國同期出口海外的名貴貨物?！ ≥赶阒?/div>
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）風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目共4個(gè)，不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)間均較長，且較為分散，為進(jìn)一步細(xì)化安全巡查和監(jiān)管，充實(shí)和加強(qiáng)春節(jié)期間安全專業(yè)化監(jiān)管力量
