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;因地制宜開展多元化經(jīng)營，提升設(shè)施利用率促增收。
各烤煙縣市分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉股股長、煙葉站站長及合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人；州局（公司）財務(wù)管理
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考核力度，保證品種純度。嚴(yán)格按照2017年煙葉生產(chǎn)精益化管理要求，根據(jù)各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤地力、種植水平等因素，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，因地制宜，合理安排
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關(guān)注終端系統(tǒng)推進(jìn)和應(yīng)用過程中存在的問題，營銷人員每月對照推進(jìn)工作計劃認(rèn)真檢查落實情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題和不足，因地制宜加大考核注重激勵。通過大干、真干、實干
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，促進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展上臺階?！?
? ? 在烤煙育苗現(xiàn)場，秦慶逵強調(diào)，要強化工作紀(jì)律，因地制宜加強育苗管理，著力在培育壯苗上下
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深化“供給側(cè)”改革，牽引煙農(nóng)增收致富。
堅持因地制宜，明晰發(fā)展定位。堅持“行業(yè)引導(dǎo)、合作社組織、煙農(nóng)主體、市場運作”的發(fā)展原則，明晰“兩個百分之百、兩個
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等事務(wù)性消費用煙作為重點，因地制宜挖掘市場潛力，擴(kuò)大銷量，提升結(jié)構(gòu)。
二是聚焦服務(wù)提升。以“消費者在哪里，我們就到哪里”營銷主題為載體
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；要按照國家局、省局、市局部署抓好項目實施工作，在完善繁蜂放蜂技術(shù)體系的同時，因地制宜與其它綠色防控技術(shù)進(jìn)行集成，要在服務(wù)煙草的同時，積極拓展
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，將耕地保護(hù)制度落實到農(nóng)戶到地塊，狠抓耕地輪作休耕工作，層層壓責(zé)任、推措施、促工作，因地制宜開展宣傳培訓(xùn)和服務(wù)，抓好機(jī)械配套專業(yè)化耕作
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精準(zhǔn)化、管理精細(xì)化模式。
五是嚴(yán)格播種節(jié)令。各育苗點搶抓節(jié)令，因地制宜適時播種，采用人工為主、機(jī)械為輔的播種方式，實現(xiàn)精確播種，降低育苗盤
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，提高規(guī)模效益，積極發(fā)展煙后經(jīng)濟(jì)，因地制宜復(fù)種套種綠肥、牧草、水稻和薯類等適宜作物，提高土地利用率和產(chǎn)出率；繼續(xù)抓好農(nóng)機(jī)設(shè)備、烤房
