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工作：提高計(jì)劃準(zhǔn)確性，均衡計(jì)劃，完善期量標(biāo)準(zhǔn)，做好年、季、月度計(jì)劃；繼續(xù)完善柔性裝配項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式，改善
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占得先機(jī)，以生態(tài)脫穎而出；二是要著力打造精品銷售市場(chǎng)，在品牌培育工作上水平，在嬌子品牌培育上下功夫，穩(wěn)健均衡發(fā)展，在單
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等。通過各種載體的引入，使得豐城市局干部員工在完成好自身工作的同時(shí)，也激發(fā)了對(duì)整個(gè)單位的向心力。
“深”點(diǎn)著力，均衡發(fā)展。豐城市局針對(duì)目前卷煙銷量略比往年
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;以市場(chǎng)為導(dǎo)向，組織適銷對(duì)路的卷煙貨源滿足客戶需求；推行貨源分配公開制，嚴(yán)格按照客戶星級(jí)和業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)均衡分配貨源，在全市范圍內(nèi)繼續(xù)推廣網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)
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零售客戶新品牌試銷的欲望，達(dá)到事半功倍的效果。
三、稍緊平衡、量均價(jià)穩(wěn) 對(duì)新品牌在引入階段進(jìn)行科學(xué)調(diào)控投放數(shù)量，做到新品牌貨源投放的均衡性、延續(xù)性，確保
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均衡銷售卷煙政策以來，普宜鎮(zhèn)卷煙銷售量有下滑趨勢(shì)，正好應(yīng)正了客戶反映信息的真實(shí)性。接到這一舉報(bào)后，普宜客戶服務(wù)部（稽查中隊(duì)）在
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，組織適銷對(duì)路的卷煙貨源滿足客戶需求；推行貨源分配公開制，嚴(yán)格按照客戶星級(jí)和業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)均衡分配貨源，在全市范圍內(nèi)開展網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)，抓好客戶營(yíng)銷
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;實(shí)現(xiàn)均衡收購(gòu)。二是加大了預(yù)檢考核力度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按照收購(gòu)流程收購(gòu)煙葉，加強(qiáng)了煙葉收購(gòu)痕跡化管理，做到當(dāng)日收購(gòu)，
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，各站點(diǎn)力爭(zhēng)在10月20日前基本完成任務(wù)。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉調(diào)運(yùn)。嚴(yán)格按照規(guī)范要求，均衡收購(gòu)，加大成包力度，嚴(yán)格執(zhí)行“當(dāng)日收購(gòu)煙葉、當(dāng)日成包
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緊密結(jié)合，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，嚴(yán)格面積落實(shí)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施到位率、規(guī)范消化處理不適用煙葉，全縣烤煙大田煙株生長(zhǎng)均衡整齊一致，烘烤
