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到去年下半年全行業(yè)受線上業(yè)務(wù)特別是社區(qū)團購等新興業(yè)務(wù)的沖擊，收入和毛利率下滑明顯。 聯(lián)華超市在財報中也披露，自2020年6月以來，全國線下零售業(yè)到店客流、銷售
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，卷煙零售戶心理探析與疏解方法恢復(fù)營業(yè)后，零售門店如何“自救”？恢復(fù)營業(yè)后客流慘淡？試試這三招！疫情之下的卷煙零售技巧疫情后
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風(fēng)險評估，對客戶實施分時分類分區(qū)供貨。針對外來人員集中的工業(yè)區(qū)，加大省外三四類煙供應(yīng)量，適當(dāng)增加客流較為集中的終端店鋪庫存；對城鎮(zhèn)市場要兼顧多樣化
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、利潤、庫存情況一目了然。”被客戶經(jīng)理親切地稱為“馬阿姨”的馬根秀說，她的店面自從今年10月裝修一新、掛上“金絲利”的招牌后，客流量就多了起來，商品動銷明顯
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、好起來，從而增加客流量。再以“農(nóng)網(wǎng)形象終端”為標桿，邀請周邊客戶參觀學(xué)習(xí)，以點帶面，讓越來越多的農(nóng)網(wǎng)客戶逐步認識到“形象就是生產(chǎn)力，
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意味著零售終端的壓力越大，對他們的現(xiàn)金流影響面也就越大。威脅二：依靠價格優(yōu)勢吸引消費需求，實體終端失去“客流”吸引力。如果說互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)團購平臺在成本方面是“以本傷人
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會受到消費市場的變化影響，庫存越大意味著零售終端的壓力越大，對他們的現(xiàn)金流影響面也就越大。 威脅二：依靠價格優(yōu)勢吸引消費需求，實體終端失去“客流
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;入口 - 卷煙柜臺 - 收銀臺），引導(dǎo)客流。確保通道暢通，避免顧客因擁擠而放棄停留。三是提升陳列水平。零售戶要嚴格遵守“一戶一碼”規(guī)定，確保所有
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等異常情況，保障庫存安全，店主們可以嘗試一下。目前，實體零售行業(yè)最大的擔(dān)憂，除了房租和客流量，還有那些總想忽悠你囤貨的供貨商。查看那些倒閉
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大多數(shù)零售店主一樣，有抱怨，有無奈，甚至有放棄實體零售行業(yè)的想法。因為隨著電商和新零售的興起，店鋪的客流量和銷售額一度受到嚴重沖擊。一次偶然的大
