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風險。切實加強合同管理，按照全面審查的原則，將經(jīng)營活動中涉及的合同全部納入合法性審查范圍。針對目前經(jīng)營管理中存在的問題，以領(lǐng)導干部、專賣執(zhí)法人員及關(guān)鍵崗位為重
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的加強人力資源的管理和財務(wù)成本意識的統(tǒng)一，讓員工直接參與到企業(yè)經(jīng)營管理中來，讓成本控制意識得到員工的共識，從節(jié)約每一度電、每一滴水，保障設(shè)備
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、和樂村委會大地村田間地頭，認真了解、查看當前烤煙的長勢以及中耕管理情況。走進煙農(nóng)家中，與煙農(nóng)促膝交談，傾聽煙農(nóng)在烤煙中耕管理中的需求，鼓勵煙農(nóng)
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局（分公司）堅持對業(yè)務(wù)、機構(gòu)、客戶和人員等方面實施了精益管理，強化了對重點工作的督導落實，切實發(fā)揮了績效考核在全局經(jīng)營管理中的導向和引領(lǐng)作用
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煙草在線專稿 庫存浪費是精益管理中重點消除的八大浪費之一，也是煙草商業(yè)企業(yè)常見的一種浪費現(xiàn)象。庫存浪費對企業(yè)有多種危害，它不僅占用流動資金，增加運營
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可以合理調(diào)節(jié)市場品類結(jié)構(gòu)，并對每個品類配置適當?shù)钠放茢?shù)量。將數(shù)據(jù)挖掘和精準營銷應(yīng)用到品類管理中，真正實現(xiàn)品類管理的價值。
五是對卷煙品牌體系進行整體構(gòu)建
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進一步”入手，全面加強終端資源管理開發(fā)、應(yīng)用和維護，確保終端資源使用依法依規(guī)、嚴格規(guī)范、公開透明。
一是進一步明確工商零在終端資源管理中的職責。零售客戶是終端資源開發(fā)
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實際，著眼于管理中的薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題，突出重點，精心部署，創(chuàng)新途徑，穩(wěn)步推進，確保精益管理工作取得成效
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組織項目驗收工作。對于每項竣工工程，都嚴格按照相關(guān)工程驗收規(guī)范，分階段組織驗收。在具體驗收中，邀請有經(jīng)驗的專家對工程建設(shè)管理中的每一個環(huán)節(jié)進行認真檢查
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五十元以上二百元以下的罰款。如果在被管理中不服從的，按照該規(guī)定的第25條由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：(一)阻礙
