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;構(gòu)建了“135”成品物流網(wǎng)絡(luò)體系：“一庫(kù)制”管理指揮中心，省內(nèi)集散、省外集散、省內(nèi)集并三個(gè)中心及五家卷煙廠成品倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)市場(chǎng)提前移庫(kù)、統(tǒng)一供貨，
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，自主開(kāi)發(fā)制絲工藝管控系統(tǒng)、卷包工藝預(yù)警系統(tǒng)，135個(gè)制絲工藝控制指標(biāo)被分解至544個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，5萬(wàn)余個(gè)卷包線數(shù)據(jù)點(diǎn)被精選出3616個(gè)設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)，
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小品等;完成人居環(huán)境改造項(xiàng)目，實(shí)施了巷道、排水溝、村中心瀝青路面等工程；完成了135千伏屋頂光伏項(xiàng)目，在村委會(huì)、振興樓屋頂安裝光伏，9月份可并網(wǎng)
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構(gòu)建“135”工作格局，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為三大支撐之一，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。泰寧縣煙草專賣局（分公司）從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
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的應(yīng)用[J]. 經(jīng)營(yíng)者,2020,34(17):123-125.[2]?唐彬豪. 煙草企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性與改進(jìn)對(duì)策[J]. 財(cái)經(jīng)界,2020(4):135-136.[3]?宋靜. 企業(yè)財(cái)務(wù)
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[J]. 中國(guó)公共衛(wèi)生, 2019, 35(03): 381-384.[10]丁冬. 國(guó)外電子煙管制概況及其對(duì)我國(guó)的啟示[J]. 中國(guó)煙草學(xué)報(bào), 2017, 23(04): 128-135.
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形式化隨著以“135”工作法、現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作為代表的規(guī)范化、信息化建設(shè)的不斷深入推進(jìn)，客戶經(jīng)理面對(duì)越來(lái)越多的工作內(nèi)容，工作量逐漸加大，例如信息采集、策略宣傳
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”，在此條件下不超過(guò)135毫米長(zhǎng)的，基本上也都屬于蘿卜大家族（特指古巴雪茄）。羅伯圖由于環(huán)徑粗，芯葉充實(shí)，口感會(huì)比細(xì)長(zhǎng)型
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，余味干凈舒適具有沁人的濃甜感和綿長(zhǎng)的潤(rùn)滑口感【包裝形式】木盒（每盒10 支，每條 1 盒）【煙支規(guī)格】長(zhǎng)度 135mm，直徑
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（幼兒園14所、中小學(xué)25所），易門縣89所（幼兒園56所、中小學(xué)33所），新平縣135所（幼兒園60所、中小學(xué)
