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2006年以來，紅塔集團將績效管理作為提升基礎(chǔ)管理水平的主要手段。紅塔集團企業(yè)管理科科長楊宗武向記者介紹到，集團績效管理的三級體系通過層級的劃分，將集團對各部門
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在市場競爭中牢牢把握主動權(quán)？
全面推行績效管理—紅塔集團根據(jù)自身實際做出了回答。2006年以來，紅塔集團將績效管理作為提升基礎(chǔ)管理水平的主要手段。紅塔集團企業(yè)管理
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年，華潤雪花開始推廣“勇闖天涯”這項昭示著雪花啤酒創(chuàng)新精神的原創(chuàng)性品牌推廣活動。2005年探秘雅江峽谷，2006年探索長江之旅，2007年遠(yuǎn)征國境線
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，到2006年國家局又提出“兩個十多個”的行業(yè)發(fā)展方向，再到2010年國家局明確提出“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，中國煙草積聚各方力量，不斷
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是三個月。
4.公共衛(wèi)生運動
2006年5月，墨西哥官方資助了一場歷時3個月的全國反吸煙公共健康運動——“吸煙者的天堂”，這項活動主要是利用公眾媒體和道路旁的廣告牌進行控
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上水平”，從2006年開始，湖南省局（公司）就把引導(dǎo)市場消費作為培育品牌的關(guān)鍵。在培育“532”、“461”知名品牌工作中，全系統(tǒng)從
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;深入開展走訪慰問離退休干部活動，并向離退休干部發(fā)放慰問金。
落實保障措施，實現(xiàn)老有所醫(yī)。從2006年開始，市局（公司）每年定期
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奧運會。2002年，贊助鹽湖城冬奧會。2004年，贊助雅典奧運會。2006年，贊助都靈冬奧會。2008年，贊助北京奧運
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2006年，英美煙草公司網(wǎng)站上發(fā)布了另一報告，報告指出：作為其全球戰(zhàn)略的一部分，延緩和阻止《煙草控制框架公約》的簽署和實施，
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埃塞俄比亞國家煙草企業(yè)稱，不過，近幾年來，其進口卷煙的銷量大幅下降，在2006年到2010期間，進口產(chǎn)品的銷售額下降了67.2
