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，事臨心不慌。搞好市場營銷，就要要早謀劃、早部署、早落實，做到卷煙銷量、網(wǎng)建運行質(zhì)量雙提升。
1、改進工作方法。卷煙的市場投放，僅靠營銷部門坐
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高端卷煙市場，是最能夠代表貴產(chǎn)煙科技水平和品牌價值的代表品牌，并承載著在高端卷煙市場振興貴產(chǎn)煙的這個重任，是貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司舉全力發(fā)展的主導(dǎo)品牌
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特征是“中華”品牌發(fā)展的關(guān)鍵，但這并不容易。當(dāng)前，“中華”品牌面臨著高檔卷煙市場主導(dǎo)規(guī)格單一、原料保障遭遇瓶頸、減害降焦核心技術(shù)突破難度較大等問題。
面對這些問題
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，也是中國卷煙市場發(fā)展的必然，“國煙”形象亦會得到很大的提升。
消費結(jié)構(gòu)上升，市場期待。不管是先期打入市場的超高端卷煙，還是即將面市的“中華
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農(nóng)村市場，無論是天時還是地利與其他城市卷煙市場相比都處于劣勢，這不僅僅體現(xiàn)在卷煙營銷的量上更體現(xiàn)在卷煙營銷的質(zhì)上。從品牌培育方面講，與許昌其他四縣一區(qū)相比
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;分區(qū)設(shè)組，自律小組作用得到充分發(fā)揮。實現(xiàn)了“由他律到自律”的根本轉(zhuǎn)變，有效輔控了卷煙市場前沿陣地。五是依法實施行政許可。在許可證的申請、受理、審核、注銷等工作方面
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，專賣隊伍維護“兩煙”市場秩序，確保卷煙市場穩(wěn)定的形勢更加嚴峻，責(zé)任更為重大，在新形勢下加強隊伍建設(shè)，使專賣隊伍向“管理正規(guī)化、業(yè)務(wù)
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，煙草商業(yè)由以往單純的卷煙中轉(zhuǎn)者、批發(fā)供應(yīng)商的角色轉(zhuǎn)化為卷煙市場的服務(wù)者，履行終端的管理和服務(wù)，卷煙市場的總體調(diào)控，它決定了煙草商業(yè)借助電子商務(wù)而
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了“守土有責(zé)、責(zé)任到人”。通過?？伢w系進行分析，查找線索和案源，初步實現(xiàn)了對卷煙市場的精準分析、精細化管理。
2011年，濟南市局（公司
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圍繞這兩個方面來展開。
維護消費者利益就是要最大限度地打擊市場上制、販，售假煙行為，凈化卷煙市場，即通常所指的“打假”工作。保證國家財政收入就是要在國家計劃
