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供需矛盾。部分有渠道的經(jīng)煙大戶利用多年來經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)，從外地區(qū)非法收購(gòu)高檔卷煙用于本地銷售以賺取差價(jià)。
5、真煙外流隱患較大。煙草公司從旺季銷售工作安排以及市場(chǎng)需求等角度考慮
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，通常每個(gè)周期訂二三十條卷煙，只愿訂購(gòu)高檔贏利卷煙，由于貨源緊缺，他們的銷售需求長(zhǎng)期得不了滿足。黃經(jīng)理了解到這一供需矛盾后，立刻帶著星級(jí)
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縣級(jí)市場(chǎng)，省級(jí)市場(chǎng)高于市級(jí)市場(chǎng)，給煙販造成了事實(shí)上的利潤(rùn)空間。一般低端品牌卷煙由于市場(chǎng)供需矛盾的存在也會(huì)成為煙販賺取利潤(rùn)差價(jià)工具，并且低價(jià)格，低
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供需矛盾，顧客皆大歡喜，平衡緊缺煙的銷售是鞏固客戶關(guān)系，擴(kuò)大商機(jī)的新舉措，難怪樊老板每月都能銷售1千多的條卷煙，秘密原來在這
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專業(yè)合作社則在內(nèi)部搞起了“副業(yè)”。在完成自己的農(nóng)活之后參與服務(wù)隊(duì)，一些社員小戶以專業(yè)隊(duì)員的身份去為種植面積大、服務(wù)需求大的“職業(yè)煙農(nóng)”提供服務(wù)。在合作社內(nèi)部形成市場(chǎng)與勞力的供需協(xié)調(diào)
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廉價(jià)，可以說就是成本價(jià)，鄭老板笑著說：“其實(shí)這沒什么，舉手之勞而已，小區(qū)的學(xué)生和老師都是我的‘上帝’，給‘上帝’提供需
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貨源滿意度的高低直接體現(xiàn)了其對(duì)于煙草行業(yè)最直觀的服務(wù)需求。貨源供應(yīng)供需缺口小，也就意味著零售客戶可以借助卷煙零售業(yè)務(wù)獲取更多的經(jīng)營(yíng)效益。所以，我們的提升零售客戶卷煙貨源
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重要指標(biāo)。卷煙銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是體現(xiàn)市場(chǎng)供需關(guān)系是否平衡的重要指標(biāo)，銷量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了說明市場(chǎng)需求達(dá)不到，或是市場(chǎng)有其他影響因素的存在，這就需要對(duì)客戶卷煙定量進(jìn)行
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煙廠，卷煙生產(chǎn)近乎失控，嚴(yán)重沖擊了國(guó)家計(jì)劃。煙葉生產(chǎn)也面臨同樣的情況：一方面受利益驅(qū)動(dòng)，各地不認(rèn)真執(zhí)行供需合同，造成煙葉生產(chǎn)
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較低水平并有所下降。
“這樣的目標(biāo)是基于對(duì)中國(guó)煙草消費(fèi)的供需結(jié)構(gòu)、特征分析與預(yù)測(cè)而做出的測(cè)定。”該負(fù)責(zé)人說。根據(jù)相關(guān)研究，如果中國(guó)人口整體吸煙率和男女吸煙結(jié)構(gòu)不發(fā)生根本性變化
