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組織人員到育苗點進行督導(dǎo)，采取各項有效措施，因地制宜做好育苗防寒防凍保溫工作。
三是按“屬地管轄、包干到點”辦法，組織科技員管理好每個育苗點和育苗棚
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;分公司）將圍繞“一個率先，三個確保”目標(biāo)，以實現(xiàn)幫扶貧困人口“兩不愁、三保障”為脫貧標(biāo)準(zhǔn)，堅持因地制宜、分類施策，實現(xiàn)精準(zhǔn)識別
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和烘烤損失。
四是提高多元經(jīng)營效益。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社和規(guī)模種植主體，在“以煙為主”的前提下，利用煙田、育苗棚、烤房、農(nóng)機具等資源，因地制宜開展多元化經(jīng)營
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，力求充分地發(fā)揮當(dāng)?shù)氐淖匀缓蜕鐣?jīng)濟條件的生產(chǎn)潛力；在決定煙草輪作周期和煙草在輪作中的順序時，必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，因地制宜地進行靈活安排
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三是拓寬服務(wù)領(lǐng)域。合作社堅持“以煙為主”，因地制宜，綜合利用可經(jīng)營性資產(chǎn)，積極開展多種經(jīng)營，先后建成煙農(nóng)超市3家，食用菌菌種廠1個
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做好育苗準(zhǔn)備工作，因地制宜，根據(jù)各村委會實際情況育苗。全鄉(xiāng)育苗時間為第一梯度2月6日-2月11日，第二梯度2月10日至2月16日，做到100%漂浮
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客戶合理確定卷煙購進計劃，穩(wěn)定零售客戶經(jīng)營預(yù)期。二是因地制宜擬定策略，確保市場平穩(wěn)運行。在滿足高檔卷煙消費的同時，重點關(guān)注一、二類卷煙各價位段主銷規(guī)格的市場
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落到實處；要求技術(shù)骨干深入煙區(qū)駐點，加大對煙區(qū)育苗工作的技術(shù)指導(dǎo)力度，確保全縣煙葉區(qū)域調(diào)整及煙區(qū)育苗工作穩(wěn)步推進。
三是精準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施。因地制宜制定育苗技術(shù)及
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銷售打下良好基礎(chǔ)。
四是及時強化客戶服務(wù)。一方面，各營銷部因地制宜細(xì)化目標(biāo)，客戶經(jīng)理始終以滿足客戶需求為核心，進一步細(xì)化服務(wù)舉措，特別是
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健康發(fā)展。
該縣上下牢牢守住了煙葉種植收購計劃紅線，切實加強煙葉生產(chǎn)管理工作，有效促進了師宗煙葉創(chuàng)新發(fā)展。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，因地制宜完善煙葉生產(chǎn)
