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基層單位生產(chǎn)線的各主機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)空運(yùn)轉(zhuǎn)存在的問(wèn)題,通過(guò)完善程序、完善制度的方式降低主機(jī)設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。
4、精益物耗
(1)
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、監(jiān)督,督促各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),凡違規(guī)者都要受到處罰,確保制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三是著力抓好制度的修正和完善。制度不是一成不變的,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展
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隊(duì)伍、有功能實(shí)用的服務(wù)場(chǎng)所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績(jī)。
老煙斗:黨員就是在時(shí)時(shí)的工作中體現(xiàn)出先鋒模范作用,所以,
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民主管理工作的責(zé)任感和使命感。
2.必須要進(jìn)一步推動(dòng)新形勢(shì)下開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作制度自覺(jué)。
完善的制度體系是做好一切工作的首要保障。如何進(jìn)一步健全更加具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性的民主管理
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一是完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)。縣級(jí)局普遍重視內(nèi)管制度建設(shè),以武功縣局為例,去年以來(lái),依據(jù)市局下發(fā)的項(xiàng)內(nèi)管制度、監(jiān)管流程及監(jiān)管表格,并
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商業(yè)企業(yè)中全面推廣。同時(shí),基層商業(yè)企業(yè)的各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)以部門(mén)為單位也要積極參與其中,從定崗定員、明確崗位職責(zé)、完善制度入手,以規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)
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;完善制度流程,推進(jìn)精益管理;三要切實(shí)抓好員工激活,積極創(chuàng)新用工分配,推進(jìn)系統(tǒng)“三定”,實(shí)現(xiàn)寬帶工資,完善績(jī)效考核
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,而且,制度也需創(chuàng)新,也要與時(shí)俱進(jìn),要完善制度建立、執(zhí)行和評(píng)價(jià)體系,以管理促發(fā)展,用制度保證工作的落實(shí)和進(jìn)步。同時(shí)要以
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人員要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),業(yè)務(wù)部門(mén)將制定更加完善的制度,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理在轄區(qū)市場(chǎng)管理失職、失控、失管的等方面形成問(wèn)責(zé)機(jī)制。
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,多聽(tīng)聽(tīng)基層的意見(jiàn)建議,完善制度,健全機(jī)制,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾及時(shí)妥善解決,群策群力,調(diào)動(dòng)一切可以利用的力量,