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配送、收貨確認(rèn)、落地銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)管,確保企業(yè)管理規(guī)范有序,確保卷煙經(jīng)營(yíng)100%入網(wǎng)、入戶、落地銷售。同時(shí),按照制度要求,不定期地開(kāi)展暗訪工作
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,設(shè)立了控?zé)煿ぷ餮膊閱T和控?zé)煴O(jiān)督員,明確了工作職責(zé),建立了巡查和督導(dǎo)工作記錄,定期和不定期對(duì)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督導(dǎo)檢查和巡查;建立了勸阻
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協(xié)議要求審核合作社原始票據(jù)的真實(shí)性、合理性、合法性,使資金使用渠道規(guī)范、票據(jù)齊全;指導(dǎo)合作社按年度預(yù)算額度及費(fèi)用開(kāi)支范圍合理開(kāi)支,并定期向理事長(zhǎng)和監(jiān)事長(zhǎng)反映預(yù)算
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,保證管理人員的專業(yè)性。
3、制度建設(shè):堅(jiān)持“完善、專業(yè)、實(shí)效”為原則,結(jié)合自身特點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)車輛管理制度進(jìn)行定期的梳理和完善,
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,學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)每日出車前駕駛員安全教育工作,不斷提高駕駛員技能和安全防范意識(shí);定期開(kāi)展反事故演練活動(dòng),不斷提高
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。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況作定期檢查。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,施工方制定安全傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo),將其分解到各級(jí)管理人員,抓好落實(shí)
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”迎風(fēng)受檢,一路上看到的是希望,看到的是七星關(guān)區(qū)局努力工作的成就。
王旭強(qiáng)調(diào),只要工商雙方繼續(xù)加大協(xié)調(diào)溝通、建立定期互動(dòng)交流工作機(jī)制,相信
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,使老同志們老有所學(xué)。
豐富活動(dòng)載體。為豐富老同志們的精神文化生活,公司除定期組織開(kāi)展老年門球、象棋、書(shū)法、釣魚(yú)等比賽活動(dòng)外,還組織老同志們外出考察、登山
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和零售戶的經(jīng)營(yíng)習(xí)性。
四、定期檢查。定期對(duì)送貨車輛進(jìn)行檢查,每天做好“三檢”工作,即;出車前檢查、送貨中檢查,收車后檢查 ,認(rèn)真
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一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,確保市場(chǎng)管理上水平。按照“守土有責(zé)”的方針,劃分片區(qū),責(zé)任到人。定期組織專賣執(zhí)法人員加強(qiáng)對(duì)全縣轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的整治力度,嚴(yán)厲打擊