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同心”活動。
此次活動本著“感動來源身邊、偉大來自平凡”的工作思路，鼓勵干部職工將日常工作中感動自己的人和事，通過故事形式講述出來，旨在營造多做好事、潛心
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二是“互幫”。要求客戶經(jīng)理和市管員在市場拜訪時，共同督促客戶守法經(jīng)營，共同宣傳營銷政策，共同幫助改進每人在市場管理、營銷工作中的不足。
三是“互做
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、新情況的重要途徑。那么在實際工作中如何進一步加強對市場的監(jiān)督管理呢？筆者認為應(yīng)從以下幾個方面去努力和加強：
一、著力建立群眾的監(jiān)督機制，強化群眾監(jiān)督。群眾
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作，楊國平副局長在調(diào)研中肯定了前期工作中取得的成績，同時發(fā)現(xiàn)工作中存在的工作誤區(qū)和盲點，指出服務(wù)營銷與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和卷煙上結(jié)構(gòu)工作的聯(lián)系，提出了專賣
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”精神融入、滲透到每一位客戶經(jīng)理和送貨員的日常工作中，江西德安分公司從七月初實行了日例會制度，并利用日例會進行“日日談”。
日例會主要收集一線人員發(fā)現(xiàn)的市場情況、銷售異動
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隊伍業(yè)務(wù)技能?！? “穩(wěn)”，即認真整改當(dāng)前工作中存在的不足，把握好“提速”與“保質(zhì)”之間的關(guān)系，在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上求“快”。
“實”，即牢固
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;要使課題研究資料全、質(zhì)量高。
三是要做到課題研究工作邊開展邊自查分析，尋求在工作中找經(jīng)驗、得到經(jīng)驗后在工作中推廣的方法，不斷促進課題研究工作出精品、出實效。
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了“135”工作法中的“一條主線、三個要點、五個步驟”等關(guān)鍵節(jié)點，重點解讀了思維模式的創(chuàng)新、作業(yè)流程的改變、工作方式的轉(zhuǎn)變以及市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理在工作中的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程，
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煙草在線高郵消息 為進一步把握當(dāng)前各項工作，5月31日，江蘇高郵分公司客戶服務(wù)科召開工作碰頭會，認真總結(jié)前一段時間的工作情況，盤點工作中
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，推動轉(zhuǎn)型后分公司營銷隊伍整體素質(zhì)提升。通過組織觀看龍巖煙草制作的客戶經(jīng)理培訓(xùn)視頻教程，指導(dǎo)客戶經(jīng)理如何在實際的客戶服務(wù)工作中深入淺出的運用理論知識，根據(jù)零售客戶不同
