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”,助力庫存偏高客戶精準(zhǔn)解困、限期脫困。
一是明確時間。對所有庫存偏高的客戶,在12月底以前全部將庫存調(diào)整到合理水平,保持四季度良好的卷煙市場狀態(tài)
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井研煙草市場狀態(tài)等相關(guān)背景信息。同時闡述了黑嬌上市創(chuàng)新培育流程和預(yù)定實(shí)現(xiàn)的四個目標(biāo),即“收復(fù)失地、引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)新傳播、自主培育”。其后由內(nèi)訓(xùn)師向零售戶全面介紹了黑嬌的特點(diǎn)賣點(diǎn)、傳播方式
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市場狀態(tài)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),客我關(guān)系持續(xù)改善,干部職工信心越來越足,工作積極性、主動性明顯提升;二是打假破網(wǎng)工作取得新進(jìn)展,為卷煙經(jīng)營
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并舉緊抓機(jī)遇,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極克服困難,主動調(diào)整市場狀態(tài);三是堅定不移打好四季度卷煙銷售攻堅戰(zhàn)。處理好市場監(jiān)管和卷煙銷售的關(guān)系,處理好卷煙銷售
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;布局“十三五”。要在四季度開展全面調(diào)研,分析當(dāng)前市場狀態(tài)和控?zé)熜蝿?#xff0c;各單位要在認(rèn)真總結(jié)2015年工作的基礎(chǔ)上,集思廣益,為抓好2016年工作
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;節(jié)日期間零售客戶卷煙備貨情況比較充足,基本都能滿足市場需求,客戶貨源滿意度較高,節(jié)后卷煙銷售基本從節(jié)日市場狀態(tài)回歸到正常市場水平。
為確保節(jié)后卷煙市場平穩(wěn)
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,零售價格堅挺的良好市場狀態(tài)。四是切實(shí)提高價格管理意識。積極組織學(xué)習(xí)國家局、省局卷煙價格管理文件精神,有效提高營銷人員日常卷煙價格維護(hù)和管理意識,加強(qiáng)對卷煙明碼標(biāo)價
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都自律才能形成規(guī)范的卷煙市場,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
座談期間,來自全區(qū)不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)的零售客戶代表結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營情況,圍繞當(dāng)前卷煙市場狀態(tài),
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管理所,負(fù)責(zé)案件信息收集、上報、協(xié)調(diào)、處置,充分發(fā)揮對各管理所的指導(dǎo)作用?!? “1”是一個強(qiáng)化。多措并舉強(qiáng)化案件辦理,提升案件辦理與市場狀態(tài)匹配值
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,價格穩(wěn)定,市場狀態(tài)良好,有望在年末順利完成既定銷售目標(biāo)。