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、定點賓館統(tǒng)一接待；車輛管理嚴格出車審批手續(xù)，增強調(diào)度功能，減少出車批次，實行單車核算；通訊費用方面同移動公司、電信公司部門磋商
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差旅費；跨區(qū)域送貨產(chǎn)生的差旅費，按按農(nóng)網(wǎng)送貨標準報銷差旅費。
（二）建立健全裝卸費的核算和報賬管理制度。
各旗縣營銷部都反映裝卸標準
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強力推進現(xiàn)代物流十大建設(shè)項目，項目內(nèi)容涵蓋：“組織模式探索”、“信息項目建設(shè)”、“物流線路優(yōu)化”、“標準體系暨杜鵑情文化建設(shè)”、“物流成本核算體系及軟件”、“現(xiàn)場安全管理
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，可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管，財務(wù)報表定期向成員公布財務(wù)狀況。規(guī)范會計核算程序，開展合作社內(nèi)部審計，必要時可委托第三方開展合作社財務(wù)審計。
建立和完善盈余
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標準化。重慶市局(公司)在行業(yè)率先創(chuàng)建并推廣效率、技術(shù)、能耗、定員等．定額標準，這些標準成為全市行業(yè)首個地方標準。四川省局(公司)建立物流成本核算體系，有效降低
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，將自身的工作與先進對比，不斷找出差距，持續(xù)改進。
二是費用預(yù)算管理要“專又精”。預(yù)算管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的一個重要方面，是加強企業(yè)成本核算
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了鉆研綠色低碳領(lǐng)域的決心。為了做好項目，哪里有展會他就去哪里，從100多種新型綠色低碳材料中，探索出無條盒素包薄膜等技術(shù)；缺少碳足跡核算方法
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，四川中煙積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，率先在行業(yè)內(nèi)開展碳核算工作、研發(fā)中國煙草首款雪茄零碳產(chǎn)品、打造行業(yè)首家零碳運輸公司、創(chuàng)新舉辦行業(yè)首場
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，精益物流、智慧物流、綠色物流建設(shè)不斷邁上新臺階。 這5年，精益物流縱深發(fā)展，持續(xù)改善、勇于創(chuàng)新蔚然成風。 行業(yè)層面，全面推行物流費用預(yù)算、定額和核算
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，以預(yù)算管理為抓手，通過推進物流流程定額管理，細化三級科目，開展輔助核算，實現(xiàn)精確核算；圍繞水、電、油、氣、設(shè)備維修
