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。進(jìn)入到這么一個(gè)階段，我們當(dāng)然希望消費(fèi)能夠很快復(fù)蘇、重新走強(qiáng)，或者說眼前這種困難和低迷可以縮短一些，但種種跡象表明，出口不暢、消費(fèi)不旺的壓力短期
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復(fù)蘇的重要基石。這也告訴我們，高端煙庫存的問題可能是短期的供需問題，消費(fèi)高端化、產(chǎn)品的高端化依舊是大勢(shì)所趨。還有，在消費(fèi)觀念解放的當(dāng)下，產(chǎn)品淘汰
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，讓周圍人心理上產(chǎn)生熟人的“榮譽(yù)感”，從而就選擇就近購物，而不會(huì)去大超市。對(duì)于商家來說，價(jià)格上的讓利是有底線的，必須有利可圖。即使短期不賺錢
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，對(duì)消費(fèi)者的選擇進(jìn)行積極響應(yīng)；三是有利于全國(guó)性大品牌的進(jìn)一步形成，倒推工維碼”是好事嗎？從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是的。“二維碼”有弊端嗎？從短期看是
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會(huì)長(zhǎng)許桂華說。在許桂華看來，控?zé)熜枰恪按筚~”。從短期看，煙草是“繳稅大戶”。去年中國(guó)煙草稅收創(chuàng)歷史新高，達(dá)到1.35萬億元。有統(tǒng)計(jì)顯示，目前中國(guó)
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，相互調(diào)劑了，這似乎斷了零售戶的財(cái)路。其實(shí)不然，要說斷財(cái)路那應(yīng)該是斷了之前不守規(guī)矩經(jīng)營(yíng)者的財(cái)路，而對(duì)守法經(jīng)營(yíng)戶影響不大。或許短期內(nèi)有人會(huì)消積對(duì)待
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相得益彰、交相輝映。超高端的意義——以現(xiàn)有的格局秩序，最近幾年，也只有「金系列」以中支創(chuàng)新打破既有格局——短期內(nèi)或許很難體現(xiàn)在市場(chǎng)的突破上，很難轉(zhuǎn)化為具體的銷量增長(zhǎng)
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、話語權(quán)的重要品系。第四類，基座較沉，提升普一類意義重大。盡管短期內(nèi)普一類規(guī)模還不夠大，但品牌有足夠的基礎(chǔ)和條件，對(duì)于規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)
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單元。圍繞“泰山”品牌原料需求，結(jié)合納雍縣自然生態(tài)條件和煙葉生產(chǎn)實(shí)際，工商雙方共同制定發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)
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產(chǎn)品形態(tài)。這些新情況、新變化，放大到中支煙、細(xì)支煙整體全局，短期內(nèi)——最直接——的還原就是更加強(qiáng)烈的品牌分化。第一，結(jié)構(gòu)決定規(guī)模。普一類的基座化與高端煙
