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起了大雨，村路坎坷，車輛陷入了泥濘中，他和同車的配送員想盡一切辦法，找石渣邊鋪路邊前行，頂風(fēng)冒雨，在泥濘的道路中艱難
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主力軍、生力軍幫助長白山保持了整體面上的持續(xù)增長，盡管這些年付諸于極大的努力，但長白山的一類煙還是單薄得不及金橋，考慮到二類煙已經(jīng)并仍將步三類煙的后塵陷入難以
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面上的持續(xù)增長，盡管這些年付諸于極大的努力，但長白山的一類煙還是單薄得還不及金橋，考慮到二類煙已經(jīng)并仍將步三類煙的后塵陷入難以自主的發(fā)展局面，追趕
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，陷入了品牌內(nèi)涵不打造、不堅持的惡性循環(huán)，傳播之路任重而道遠(yuǎn)。在品牌傳播中，一個企業(yè)或一個品牌的一言一行、一舉一動都能夠向消費(fèi)者傳達(dá)信息。任何一個“品牌接觸點(diǎn)
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」的「大產(chǎn)品」仍然沒有擺脫跌跌不休的困局，雖然是被提稅順價所拖累而陷入下降通路，但不過是問題的放大與提前，即便沒有這根「最后的稻草」，駱駝也抗不
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了優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到了良好的福利，良好的福利也不一定能帶來優(yōu)秀的員工。因此良性循環(huán)公式被打破，企業(yè)最終很有可能會陷入困境。那么我們該如何解決呢？如果孤立的從
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，后續(xù)的市場動作也用足心思，卻因?yàn)楫a(chǎn)品本身的接受度而不得不在成長期即陷入到苦守的困局當(dāng)中，在錯失二類細(xì)支煙的市場先機(jī)之后，如果再坐失二類細(xì)支煙
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;實(shí)現(xiàn)替代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收12.08億元。
種植別的經(jīng)濟(jì)作物，都會陷入過剩怪圈。大家都看某種經(jīng)濟(jì)作物賺錢，都會投入生產(chǎn)，供給過多了，產(chǎn)能過剩
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強(qiáng)烈。講話中，「一明確、一打破、一重視」的三點(diǎn)要求，也為「大品牌」的下一步發(fā)展指明了方向、提供了遵循。一度陷入到增長乏力、增長焦慮的「大品牌」，再次感受到了創(chuàng)業(yè)
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，是兼顧不同類型企業(yè)、品牌實(shí)際的共同發(fā)展，參天大樹當(dāng)然挺拔玉立，但生態(tài)體系離不開物種的豐富多樣，脫離了共同發(fā)展的「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略會陷入到一再
