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的寵兒。最早抽雪茄的歐洲人都是些標(biāo)新立異的富人，香煙(Cigarette)這個(gè)詞是法文的“小雪茄”的意思，可以說(shuō)是窮人的雪茄。紙包香煙到19世紀(jì)后半期才在歐洲出現(xiàn)，
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層次。2005年，“紅河”才成為中國(guó)賽車(chē)運(yùn)動(dòng)推廣的戰(zhàn)略合作伙伴，并將F1賽車(chē)運(yùn)動(dòng)的激情與“紅河”品牌的熱情完美地融合起來(lái)。“紅河”被永久地鐫刻于中國(guó)賽車(chē)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展史
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等級(jí)定級(jí)爭(zhēng)議發(fā)生，最后還是由質(zhì)量總質(zhì)檢員們?nèi)珯?quán)評(píng)判才得以解決。所以2013年烤煙工業(yè)分級(jí)優(yōu)化流程后，分選中通過(guò)增設(shè)定級(jí)員，保障了質(zhì)量控制，利于
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創(chuàng)新的土壤，員工的聰明才智才得以轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果。近年來(lái)，大理卷煙廠員工的創(chuàng)新發(fā)明如雨后春筍般煥發(fā)出勃勃生機(jī)。不同崗位上的員工把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題繼而申報(bào)專利作為一種常態(tài)化
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不變，口碑大不同。“說(shuō)話開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，有啥說(shuō)啥，這樣的會(huì)議才較真。”“以前有時(shí)間開(kāi)會(huì)，沒(méi)時(shí)間落實(shí)，改變會(huì)風(fēng)也讓我們不再反感開(kāi)會(huì)
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，看是否真的能做出成績(jī)或有挖掘的空間。正是這種明確能力、人崗匹配、人盡其才的人才管理方法，使得技術(shù)中心成為一個(gè)能力出眾、團(tuán)結(jié)一致的工作團(tuán)隊(duì)。
多年來(lái)，技術(shù)
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“十年磨一劍”的韌勁，立足本職，不斷超越自我的精神，才讓紅塔集團(tuán)度過(guò)了一個(gè)個(gè)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，取得了一次次市場(chǎng)成功。
和紅塔集團(tuán)的發(fā)展一樣
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量降低。它的配方歷經(jīng)了幾十個(gè)配方的初始配置、專家的篩選、評(píng)吸后才誕生了最終這款適合廣大消費(fèi)者口味的“泰山（心悅）”。“心悅”采用手工選葉、手工去塵，原料寧缺毋濫
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，也在認(rèn)真地做一個(gè)追趕型品牌，生產(chǎn)的產(chǎn)品力求達(dá)到外煙的品質(zhì)。然而，就是這樣一個(gè)“力求”，才讓外煙可以高枕無(wú)憂、肆無(wú)忌憚地橫行于市。這樣的局面，
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包車(chē)間為認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部2013年人才隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議精神，全面促進(jìn)車(chē)間高技能人才的培養(yǎng)工作，提升員工技能素質(zhì)，充實(shí)機(jī)電維修隊(duì)伍，公開(kāi)選拔機(jī)電后備維修
