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立足于中國煙草市場競爭中，并在中國煙草行業(yè)波瀾壯闊的改革中成長和壯大。
“大刀闊斧式的品牌整合”
在對18家卷煙生產(chǎn)廠進行破釜沉舟式重組的同時，湖北中煙也對超過200個
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總書記的重要講話要求，深入分析全系統(tǒng)黨建工作面臨的新情況新問題，堅持以改革創(chuàng)新精神全面加強思想理論建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和制度建設(shè)，
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、南澗、巍山等縣根據(jù)各縣區(qū)域特色劃分基地單元，以基地單元為載體將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、新煙區(qū)開發(fā)、資源配置方式改革與特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)“四位一體”有機結(jié)合，促進煙葉生產(chǎn)規(guī)模化種植
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;關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和職工民主權(quán)利的“難點”問題，通過有效的途徑和載體進行公開，切實保障職工的四項權(quán)利。
二是認真貫徹執(zhí)行“工程投資、物資采購、宣傳促銷”三項程序規(guī)定。以
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針對行業(yè)改革和發(fā)展形勢，深入分析企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，明確提出要按照 “標準要提高，制度要完善，執(zhí)行要嚴格，改善要精細
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煙草在線隴南消息 完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，打造服務(wù)品牌，是卷煙營銷工作適應(yīng)專賣體制下市場化取向改革的需要，是煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)
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;搭建了企業(yè)人才培養(yǎng)、人才引進、人才交流的新平臺。
河南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授站、畢節(jié)地區(qū)煙草職業(yè)培訓(xùn)技術(shù)學(xué)院的成立，與畢節(jié)試驗區(qū)新階段教育改革與發(fā)展的目標及“科技興畢、人才強
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;實施“人才強企”戰(zhàn)略，深化用工制度改革，推進“一人一策”素質(zhì)提升工程，加強績效考核，為每一位員工提供了一個暢通的發(fā)展通道，在這
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通過不斷改革創(chuàng)新，完善政策措施，健全工作機制，到2015年全面實現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，建立“批量供應(yīng)、特色突出、結(jié)構(gòu)
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局（分公司）黨組領(lǐng)導(dǎo)班子進一步解放思想、與時俱進，進一步深化企業(yè)內(nèi)部體制改革，沉著應(yīng)對“三個百年不遇”嚴峻形勢，圓滿完成各項目標任務(wù)
