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：“你怎么不早告訴我啊？我都在你家買(mǎi)了多少年煙啦，你要是早這樣的話，我不知道要兌換多少禮品！”他的牢騷聲中流露的是對(duì)我這個(gè)做法的肯定
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開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)，孫云萍感覺(jué)其實(shí)不是當(dāng)初想象的那么簡(jiǎn)單，困難重重。缺乏資金，缺少零售經(jīng)驗(yàn)，更缺乏進(jìn)貨的基本常識(shí)，同時(shí)更不知道如何有效地
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;他推出了很多個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)，每一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)都為他提高了聲譽(yù)，同時(shí)還贏得了收入。孫老板知道開(kāi)店之初，聚集人氣才是最重要的。掙不掙錢(qián)另說(shuō)，他的這一招
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;完全是國(guó)家行為，不是我們一個(gè)地區(qū)在提價(jià)，而是全國(guó)各地區(qū)都在提價(jià)。每進(jìn)店一位顧客我都這樣耐心地跟他們宣講國(guó)家此次調(diào)整煙草消費(fèi)稅的細(xì)節(jié)，讓每位顧客都知道具體的情況
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煙草價(jià)格低，并表示不
知道政府在讓買(mǎi)家考慮提供好價(jià)格。馬拉維的煙農(nóng)認(rèn)為，農(nóng)業(yè)、灌溉及水利發(fā)展部部長(zhǎng)Allan Chiyembekeza導(dǎo)致了煙草銷(xiāo)售價(jià)格低，因?yàn)?/div>
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，這個(gè)短語(yǔ)在過(guò)去十年里不知道已經(jīng)被多少人提了多少次。雖然是老生常談的問(wèn)題，到現(xiàn)在仍然有很多企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。對(duì)于那些還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化的，自然會(huì)認(rèn)為企業(yè)信息化就是
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?！毙芯?#xff08;分公司）現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施辦公室主任陽(yáng)飛說(shuō)。
“你根本不知道，工程面爆破后，呈現(xiàn)在你面前的將是什么樣的場(chǎng)景。溶洞
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;也是對(duì)店鋪負(fù)責(zé)。千萬(wàn)不能學(xué)某些超市把“臨期食品”不做“醒目標(biāo)注”，反而“悄悄地”夾雜在贈(zèng)品里與新鮮食品捆綁銷(xiāo)售。而一些大意的顧客不知道這些食品已經(jīng)臨界保質(zhì)期，回家后不急著食用
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，可是又不知道怎么回事。一進(jìn)來(lái)就感到特別干凈，頓時(shí)心情也舒暢了不少。我比以前更喜歡到你這里購(gòu)物啦?！鳖櫩驼f(shuō)的的確是心里話，我的超市確實(shí)變化不小。自從我注重了店面
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堅(jiān)固的定力，才能清醒地知道什么是必須堅(jiān)持的，什么又是可以放棄的，這無(wú)疑比單純地做簡(jiǎn)單的企業(yè)文化傳承的“留守題”來(lái)的復(fù)雜。
培育、養(yǎng)成正念堅(jiān)固的定力
