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提升”附加模式，三員協(xié)作進行終端升級改造，優(yōu)化終端資源配置，提升亮化陳列水平；共同開展客戶培訓(xùn)，以小組為活動方塊，
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體系，編制了“新零售服務(wù)商服務(wù)規(guī)范指南”，形成了“優(yōu)勝劣汰、有進有退”的店鋪服務(wù)新模式。依托“我與客戶共成長”主題實踐活動，大連煙草構(gòu)建起以新零售為導(dǎo)向的客戶
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，使之成為煙草渠道的排頭兵。二要完善客戶培訓(xùn)機制。加強與客戶的有效溝通，及時了解市場動銷狀態(tài)，聽取客戶的意見建議，同時向客戶傳遞煙草實時的政策、品牌培育
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;形成了“優(yōu)勝劣汰、有進有退”的店鋪服務(wù)新模式。依托“我與客戶共成長”主題實踐活動，大連煙草構(gòu)建起以新零售為導(dǎo)向的客戶培訓(xùn)體系，上線“金葉春天”商學(xué)院，開展終端
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，打造“卷煙零售客戶培訓(xùn)學(xué)院”，引導(dǎo)零售終端樹立“以消費者為中心”經(jīng)營理念，從銷售理念向營銷理念轉(zhuǎn)變，從商品買賣的概念向塑造顧客體驗的思想轉(zhuǎn)變
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局（營銷部）在客戶培訓(xùn)過程中增設(shè)了直播帶貨培訓(xùn)的內(nèi)容。他們分拍攝技巧、剪映入門等幾個專題進行講解，并通過現(xiàn)場直播示范、學(xué)員實操等方式進行互動，指導(dǎo)學(xué)員
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發(fā)展取得新成效。增效能，暢通品牌培育新路徑各單位加大客戶培訓(xùn)力度，探索“線上+線下”融合服務(wù)機制，整合多方資源為客戶賦能。圖為重慶市石柱縣煙草專賣
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、現(xiàn)場參觀等方式，把客戶培訓(xùn)由“大鍋燉”變?yōu)椤靶″伋础薄耙粚σ弧?#xff0c;提升培訓(xùn)的針對性和實效性。在學(xué)習(xí)載體上，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)客戶的能力水平，著眼于通俗易懂
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鋪要想長久發(fā)展下去，必須要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級。在一次客戶培訓(xùn)會上，吳哨萍了解到了“湘匯636”，機會就這樣來了。今天，我們就來到了嘉隆煙酒
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、文化水平不高、見面頻次較少、接受新鮮事物程度較低的特點，他們專門組建了服務(wù)農(nóng)網(wǎng)客戶的營銷隊伍，評選面向山區(qū)農(nóng)網(wǎng)客戶的“金牌內(nèi)訓(xùn)師”，利用線上線下方式加強客戶
