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)等11個(gè)專業(yè)方向共126名人員的專業(yè)人才庫(kù)。同時(shí)，聚焦“專家型”“工匠型”人才培養(yǎng)，探索實(shí)施技術(shù)技能人員積分制管理，激活技術(shù)技能人才“一池春水”。積分制管理
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精益管理的動(dòng)人事跡，熱情謳歌了王雅妮立足崗位、潛心QC工作的辛勤付出，充分彰顯了王雅妮精益求精工匠精神，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在《漢煙通訊
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紅塔集團(tuán)追求“人與自然和諧共生”結(jié)出的動(dòng)人碩果。玉溪卷煙廠精品制絲車間制絲設(shè)備機(jī)械修理工侯琪琛，在金葉工匠路上茁壯成長(zhǎng)，奮勇前行，展現(xiàn)了新時(shí)代青年的風(fēng)采
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了；借助駐地高校科研力量，共同探索精益高效的綠色循環(huán)模式，制定實(shí)施方案，成立科研小組，充分發(fā)揮工匠室和專家作用，明確
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軍民勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”的技術(shù)骨干、電氣維修技師、公司內(nèi)訓(xùn)師，謝紅俊參與了國(guó)家煙草專賣局電氣維修工職業(yè)技能鑒定題庫(kù)的編寫和審核，主編了ZB45封裝機(jī)電氣實(shí)操題庫(kù)
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的卓越!在倫敦郊外的登喜路工廠,擁有15個(gè)全職的專業(yè)工匠(他們加起來(lái)有超過(guò)260年的制斗經(jīng)驗(yàn))他們非常清楚煙斗要好,首先必須使用最好的材料,登喜路精心挑選生長(zhǎng)超過(guò)100年的石楠根瘤來(lái)制作煙斗,即使如此,當(dāng)
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”成為“金葉工匠”。針對(duì)當(dāng)前煙農(nóng)隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、種植經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，因人而異、精準(zhǔn)施策，開展差異化、有針對(duì)性教育培訓(xùn)。圍繞煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)
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在基層一線任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的勞模工匠，有心懷匠心、精益求精書寫十堰煙草高質(zhì)量發(fā)展答卷的專家人才，有勤學(xué)善思、執(zhí)于堅(jiān)守科創(chuàng)達(dá)人，有敢想敢為、不負(fù)熱愛的青年標(biāo)兵
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”，在各縣級(jí)局（營(yíng)銷部）與基層所（站）建立“工匠室”，從上至下培育科技創(chuàng)新的“沃土”；先后制定出臺(tái)了《科技計(jì)劃
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;傾囊相助傳匠魂，在普通崗位上詮釋“工匠精神”，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在《陜西中煙報(bào)》上，曾登了小王的一些文章。比如，《漢中卷煙廠技術(shù)創(chuàng)新
