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的，并注重把過程控制向精準(zhǔn)控制推進(jìn)，在此基礎(chǔ)上發(fā)揮質(zhì)檢的服務(wù)作用。拿武漢卷煙廠卷包車間來說，該車間實(shí)行“三查、二驗(yàn)、一分析”的質(zhì)量管理模式。“三查”即操作工自查、輪班巡查
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，安于現(xiàn)狀。中級操作工的證書他一直還沒拿下來，這是他的一塊心病，雖然這對于他來說已經(jīng)不那么重要，但是在前不久的技能鑒定當(dāng)中他也毅然決然的報了名
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，現(xiàn)在已經(jīng)是車間操作工中的排頭兵。工作是枯燥乏味的，但他卻始終保持著對工作的那份熱情，樂觀向上，力爭上游，從未將任何不滿情緒掛在臉上
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操作工精心打造。長期以來，原產(chǎn)地生產(chǎn)和專屬制造使中華牌卷煙在產(chǎn)品加工工藝技術(shù)中形成了特有的“輕柔、精細(xì)”加工工藝技術(shù)。“輕柔”主要體現(xiàn)在松散回潮、HT、葉絲干燥等環(huán)節(jié)，采取
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加強(qiáng)設(shè)備管理，實(shí)施設(shè)備輪保、保養(yǎng)、點(diǎn)檢制度，規(guī)范設(shè)備日保養(yǎng)和操作工作標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，防止和減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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生。
從35.8萬箱到100萬箱
劉東山和許多出生于建國初期的人一樣，從學(xué)校出來還沒踏入社會就先被下放到農(nóng)村鍛煉。1975年他進(jìn)入常德卷煙廠，擔(dān)任過操作工、工藝員。為了把
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，增加消耗。能不能實(shí)現(xiàn)不停機(jī)自動加條減輕操作工負(fù)擔(dān)？付瑞寶和車間領(lǐng)導(dǎo)的想法一拍即合。接過任務(wù)后，在強(qiáng)烈的責(zé)任感驅(qū)使下，付瑞寶在Ｂ1
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；每個班組派出最好的維修工對設(shè)備進(jìn)行整修調(diào)試，保證設(shè)備的最佳生產(chǎn)狀態(tài)；要求操作工嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用三個班次對 “泰山神秀”的生產(chǎn)參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行
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，為能源精細(xì)管控提供數(shù)據(jù)支撐。節(jié)能減排，離不開將實(shí)踐中的“巧思”轉(zhuǎn)化為節(jié)能“支點(diǎn)”的精益改善。如今，能源動力處空調(diào)操作工趙揚(yáng)帆操作工藝空調(diào)時更加得心應(yīng)手。依托“工藝
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或是研發(fā)員，或是維修工、操作工，或是安全管理員……正是有著這樣一批秉持工匠精神的川煙人，才讓四川中煙勇立市場潮頭，用品質(zhì)為川煙代言。
舒
