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二是強(qiáng)制式培訓(xùn)調(diào)查。強(qiáng)制式培訓(xùn)調(diào)查是對(duì)班組員工的技能水平，通過(guò)技術(shù)比武、技能等級(jí)考評(píng)、問(wèn)卷考試等形式對(duì)班組員工進(jìn)行量化考評(píng)，考評(píng)的結(jié)果經(jīng)綜合后納入到班組員工技能表中
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價(jià)值觀為核心，通過(guò)建設(shè)文化長(zhǎng)廊、文化園地、文化展版、文化視窗等形式，以及演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、文化故事大講堂、手機(jī)彩鈴等豐富多彩的載體，使文化建設(shè)進(jìn)崗位、進(jìn)
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：注重傳承，彰顯特色，積極探索前期測(cè)評(píng)（測(cè)）—定制方案（定）—系統(tǒng)培訓(xùn)（訓(xùn)）—比武演練
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退休回家為止。”修理班長(zhǎng)馬建明參加過(guò)兩次行業(yè)技術(shù)比武，可惜都與冠亞軍失之交臂，他不服輸?shù)卣f(shuō)：“我要再學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取努力，絕不放棄
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，直接關(guān)系到企業(yè)的平穩(wěn)和諧發(fā)展。“一把手”要十分注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。要通過(guò)自主讀書、網(wǎng)上學(xué)堂、開(kāi)設(shè)課堂、技能比武、文化娛樂(lè)等經(jīng)常性教育、專題
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;還要員工的共同努力啊。其實(shí)在最近幾年的專賣比武競(jìng)賽上，浙江省局可謂一枝獨(dú)秀，真假煙鑒別連續(xù)兩屆包攬全國(guó)前三名。而本屆競(jìng)賽，浙江省局雖然還是取得了個(gè)人第一、第三
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市場(chǎng)分析把握能力、卷煙經(jīng)營(yíng)調(diào)控能力、品牌營(yíng)銷傳播能力和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力作為重中之重。其次，要注意培訓(xùn)方法，通過(guò)專業(yè)技能比武、演講、討論會(huì)、競(jìng)賽等形式，促使?fàn)I銷人員
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中煙計(jì)算機(jī)比武連續(xù)兩屆榮膺第一名的“女狀元”尹旭梅；全國(guó)煙草行業(yè)煙機(jī)（GDX1機(jī)型）維修職業(yè)技能大賽第一名獲得者杜斌；制絲車間臨近內(nèi)退之年考取
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崗位，或者是關(guān)鍵技能，開(kāi)展“內(nèi)部員工大比武”、“以及如何讓現(xiàn)有崗位做得更好”等征文比賽。這樣活動(dòng)雖然不大，但是能在激發(fā)員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的同時(shí)，
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》為抓手，通過(guò)專題培訓(xùn)、營(yíng)銷競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等不同的方式與途徑，穩(wěn)步提高營(yíng)銷人員的思想道德和業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)，持續(xù)提升營(yíng)銷人員把握市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶
