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訂購新上市卷煙，建議客戶對價格適中卷煙拆零展示，滿足不同消費需求，及時向零售客戶傳遞新品牌卷煙產(chǎn)品層、文化層、個性層等屬性特征，從而
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擴(kuò)大，要善于打“組合拳”和“迷蹤拳”，有效對接不同層面的消費需求。
方法二：火上澆油
對于旺季銷售，零售商必須“火上澆油、趁熱打鐵
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跑線中，對于零售戶的卷煙消費結(jié)構(gòu)及消費需求進(jìn)行全面掌控，并對庫存煙量和前期訂貨煙量進(jìn)行對比分析，找出存在的偏移性和差異性，在比較異常的零售戶中
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煙草在線專稿 當(dāng)前正是中秋、國慶兩節(jié)相連的卷煙旺銷時期，加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管，凈化卷煙市場成為最緊迫的任務(wù)。由于節(jié)日卷煙消費需求旺盛、檔次高，交易額大
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、價位、消費特征等，在部份品牌如長征和紫紅云煙不能滿足消費需求的情況下，引導(dǎo)消費者選擇10元價位的替代品牌黃金葉（金滿堂）、多彩貴煙、精品白沙、陽光
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、動銷率、斷貨率、成長率等五個方面為抓手，實現(xiàn)卷煙品牌擴(kuò)規(guī)模。為此，客戶經(jīng)理在日常工作中，要不斷把握零售終端特征及卷煙消費需求變化信息的采集，對
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，由分析消費需求差異性、相關(guān)性和可替代性著手，依據(jù)因子分析和聚類分析的方法，對卷煙消費市場進(jìn)行定性和定量分析，科學(xué)合理劃分卷煙品類，從而逐步
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，以及低檔卷煙品牌淡出市場競爭，使得玉溪卷煙品牌的價位更加符合當(dāng)前卷煙零售市場消費需求的實際，成為了中高檔卷煙品牌的“主力”與重點。
首先，玉溪
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意識和銷售服務(wù)技能。
三是以市場增力為基礎(chǔ)。做好市場調(diào)研和消費者市場調(diào)查，充分了解區(qū)域市場的消費需求和消費習(xí)慣，每月開展月度需求預(yù)測工作，為貨源采購提供準(zhǔn)確
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煙宣講員為與會人員解讀了“新川渝、新煙草”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。以“新一代清香型卷煙”適應(yīng)現(xiàn)代中式卷煙消費需求為出發(fā)點，以“新一代原料基地”為支撐，以“新一代減害技術(shù)”為創(chuàng)新
