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，能夠跟得上形勢，不被環(huán)境所淘汰，但是還有117名零售戶雖然使用了平臺關(guān)注了平臺，但在使用上還不熟練還需要通過客戶經(jīng)理手把手的教或者指導(dǎo)使用，
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;也愈顯得輕松。但是，營銷人員如果墨守成規(guī)，還是抱著老眼光看新事物，就很可能被社會所淘汰。
就拿客戶經(jīng)理來講，現(xiàn)在，客戶經(jīng)理
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，創(chuàng)新體現(xiàn)在方方面面，對于我們零售戶來說，創(chuàng)新更是有了不可估量的效力。任何超市都應(yīng)該在創(chuàng)新中發(fā)展和壯大，任何固步自封和不懂得創(chuàng)新的超市都將被淘汰。所以
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所淘汰，整個卷煙品牌格局有了新變化，市場培育環(huán)境也有了新發(fā)展。這些新情況的出現(xiàn)都對客戶經(jīng)理開展卷煙品牌培育活動提出了新要求，客戶經(jīng)理在落實(shí)煙草企業(yè)相關(guān)規(guī)定和任務(wù)
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，更好地滿足市場的真實(shí)需求，做好與國際著名品牌同臺競爭的準(zhǔn)備。“降本”就是盡快淘汰市場基礎(chǔ)薄弱品牌和規(guī)格，優(yōu)化工藝、最大限度地利用好原輔料，切實(shí)降低
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突出位置，更加注重風(fēng)格特色、科技進(jìn)步、等級質(zhì)量。要以省為單位，推進(jìn)煙葉優(yōu)化布局，重點(diǎn)向自然生態(tài)資源適宜的產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移，逐步淘汰零星分散煙區(qū)。同時
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，正是企業(yè)在自身的發(fā)展過程中，或是隱隱地感受到了企業(yè)有可能在未來的發(fā)展中，被市場淘汰或是被競爭對手“蠶食”；或是在企業(yè)發(fā)展到一定階段后為追求更高層次的發(fā)展與
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際市場開展卷煙拓展工作，公司面臨著阻力增大、競爭日趨激烈等諸多不利因素。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，務(wù)必在技改研發(fā)與原料保障兩方面推進(jìn)發(fā)展。中國煙草境外企業(yè)設(shè)備大多是一些國內(nèi)淘汰下線的機(jī)器
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打破了一些傳統(tǒng)的僵化、落后的思想模式，尤其是逐步淘汰了封建色彩濃厚的舊觀念就習(xí)俗。不再認(rèn)為“春節(jié)期掏錢不吉利”，反而在春節(jié)期間大大花錢，如包紅包、打麻將等等
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;已經(jīng)滿足不顧客的購物需求，要是不想辦法，只有被淘汰。每天的接單，發(fā)貨，雖然很辛苦，可看到購買顧客對自己網(wǎng)店的好評，心里
