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的商品，顧客關(guān)注的是誰的價格最低廉。而要想讓我們的商品價位比其他商店低廉，是一件非同小可的事，尤其是對于大眾商品來說，我們又不能采取盲目降低
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反省。這種方式適用于生活閱歷淺、盲目性大、容易受感化的人。四是商討式批評。通過共同探討某一個問題，達(dá)到批評教育的目的。這種方式適用于思想敏銳、又有一定理論基礎(chǔ)的員工。五是觸動式批評。這種
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區(qū)分，不盲目追求數(shù)量，建立和完善品牌導(dǎo)向型的特色煙葉生產(chǎn)格局。未來幾年，我們的重點是打造“一核三極”山地原生態(tài)特色煙區(qū)。“一核”就是以種植一百萬擔(dān)以上特色品種
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的發(fā)生呢？筆者認(rèn)為可以有以下幾個原因來解釋這個問題：
一是培訓(xùn)方向不明，內(nèi)容比較單一。培訓(xùn)多偏重于“應(yīng)急式”的短期行為且盲目性較強，沒有將
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;卻買了超值的商品，占了一個大便宜。送顧客東西雖是很簡單的做法，但是要有的放矢，不要過于盲目。送多了，貴了，你會賠本，
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方向、取證重點和完成時限等多個方面不夠細(xì)致，對調(diào)查取證工作的指導(dǎo)性不強，使得具體工作中存在一定程度的盲目性和隨意性。二是記錄痕跡化不足。執(zhí)法人員在調(diào)查取證時，
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上的漏洞。
2.努力提高內(nèi)管工作質(zhì)量。一是要提高走訪調(diào)研及核實工作質(zhì)量。過去工作中，內(nèi)管工作往往是機械、盲目的走訪，原因是沒有做好市場終端異常線索的收集，在
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，到頭來哪個專題也上不去。依我之見，與其盲目的隨波逐流，不如另辟溪徑，根據(jù)自己的實力，層次，把大目標(biāo)化為小目標(biāo)，
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;甚至是得了黏膜炎的嬰兒，媽媽正在往他臉上吹煙霧……總之，各類形態(tài)的人出現(xiàn)在了香煙廣告里。廣告的大吹大擂讓無知消費者盲目跟風(fēng)，在得知吸煙不僅不會傷害身體
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施工作業(yè)單位安全責(zé)任明確、安全技術(shù)交底清晰、企業(yè)和人員資質(zhì)合格，保證現(xiàn)場動火、用電、登高等危險作業(yè)操作安全、監(jiān)護到位，防止盲目搶時間、趕進度的問題出現(xiàn)，切實防止
